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社区主任在全区2024年党建引领基层治理经验分享会上的发言.docxVIP免费

社区主任在全区2024年党建引领基层治理经验分享会上的发言.docx_第1页
社区主任在全区2024年党建引领基层治理经验分享会上的发言.docx_第2页
各位领导、同志们:近年来,我社区坚持党建引领,通过织密红色网格、汇聚红色力量、激活红色因子,打造支部领头、党员带头、群众参与、服务下沉的党建引领基层治理新格局,不断增强居民群众的获得感、幸福感和安全感。根据会议安排,下“‘’面,我围绕解锁红色密码?”下好基层治理一盘棋从三个方面作交流发言。“”一、织密红色网格,汇聚情暖邻里心。建强阵地优服务。“坚持支部建”在小区里的原则,对辖区5个居民小区党员数、人员分布等逐一排查清楚,以“单独组建+”区域联建方式组建4个小区党支部,实现小区党组织全覆盖;按“”照为居民群众提供不出小区就近办服务的原则,盘活物业用房、居民活动室等资源,设立集小区党支部活动室、物业服务企业等于一体的小区党群服务站5“”个;推深做实三建协同示范创建,统筹各级各类资金,完成碧湖云溪、天逸华府2“”个住宅小区三建协同示范创建。整合资源提效能。坚持横向到边、“”纵向到底,不断健全完善社区、小区、楼栋三级联动管理模式,有效整合资源,把党建、综治、民政、矛盾调解等工作相融合,一体推进组织联建、党员联动、治理联抓,实现群众在网格内联系、情况在网格内掌握、问题在网格内解决。网格管理全覆盖。“按照一网多格、一格多员的架构,形成1+9+X一网”统揽(1个社区+9个社区工作人员管理9个区域+X个楼栋长)管理楼栋和单元的社会治理网格化工作格局。“”二、汇聚红色力量,聚力共建邻里治。党建共建聚合力。“按照区域统”筹、资源整合、优势互补、共建共享原则,吸引池州学院、金房物业等9家单位融入社区,共同实施组织联建、资源联用、服务联做。定期会商办实事。严格按季度组织召开党建联席会议,总结本季度共建活动情况,分析发现共建工作存在的不足,为下一季度工作明方向、定目标。今年以来,共召开联席会议3次,为群众办理实事10件。多方议事强自治。建立由社区党组织领导、小区党支部牵头、小区业委会、物业服务企业、党员代表、居民代表等多方参与的“”“”红茶议事会协商机制,让居民各抒己见、畅所欲言,直接向问题叫板,共同解决小区治理难题。自该机制成立以来,先后解决了私搭乱建、车辆乱停放、下水道堵塞、消防通道不畅、流浪猫狗等与居民生活相关问题70余件,调解邻里大小矛盾50件,小区物业工单投诉率同比下降了60%,物业费、停车费、公摊费收缴率提升到了90%。“”三、激活红色因子,共筑和谐邻里情。推进在职党员报到。联合成员单“”位强化在职党员双重管理、双向服务,多渠道收集民情民意、党员特长,将服务活动以条目式发放给成员单位,报到党员可以自主选择、主动参与、及时“”互动,实现线上认领、线下服务,网内互动、网外解决。做优特色志愿服务。“”“”探索开展以微融合、微行动、微心愿、微项目、微幸福为主要内容的五微行动,推出一批为民惠民便民举措,认领并兑现微心愿微诉求25件;推行积分制管理,充分发挥先锋模范作用,在各类活动中,党员冲锋在前,干给群众看、带领群众干,进一步夯实了基层战斗堡垒。近年来,推荐好媳妇好婆婆2人、发展党员2人、优秀志愿者5人。精准解决堵点问题“”。推进平安楼栋长“”工作机制,充分发挥平安楼栋长人熟地熟的优势,积极开展出租房屋流动人口管理、矛盾纠纷排查化解等各项工作。今年以来,累计协商解决邻里纠纷等问题20余件,开展各类活动10余场,受益群众700余人次。发言完毕,谢谢大家。

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