县委组织部部长在“建设高素质专业化干部队伍”专题研讨会上的发言.docxVIP免费

各位领导、同志们：下面，我结合我县具体做法进行研讨。近年来，我县坚持坚持新时代好干部标准，着眼干部队伍建设需要，突出能力提升、鲜明导向、从严管理，抓紧抓实干部选育管用各环节，着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。“”一、突出能力提升，练就担当作为硬肩膀。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神作为党委“”（党组）理论学习中心组学习、三会一课、干部教育培训的第一课题，教育引导广大干部坚持不懈用党的创新理论武装头脑，在深学细研中强化政治自觉、在学思践悟中汲取智慧养分、在深信笃学中坚定发展信心。坚持按需供给、精“”准匹配，分层分类开展干部专业培训，做到干什么学什么、缺什么补什么，“围绕中心工作开展、重点工作落实、重大项目建设等方面以及干部本领短板靶”“”向发力，精心设计培训内容，点穴式开展专业能力提升专题培训，帮助干部“”成为履职尽责行家里手。今年以来，先后开展全县纪检监察干部能力提升培训班、全县党员教育工作业务培训班、全县信访工作法制化培训班等各类专题班近20期，培训干部1100余人次，以会代训76场次，培训干部4197人。“”坚持实践育干部思想，把双招双引、乡村振兴、项目建设等急难险重任务一“”线作为干部培养锻炼的练兵场，通过选派干部到沪苏浙地区挂职锻炼、参与驻外招商等方式，让干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。“”二、突出鲜明导向，鼓足干事创业精气神。树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，真正把能扛重活、能挑重担的干部发现识别出来。出台“《县一线考察识别干部实施细则（试行）》，运用查、听、谈、访、研五步工”作法，发现识别一批拼在一线、干在一线，实操能力强、落实行动快、工作实绩好的优秀干部。健全完善考评体系，将年度考核与平时考核相结合，在干部选拔任用过程中，将考核结果作为重要参考依据，与培养使用、评先奖优、问责追责等结合起来，作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据，实现真干假干“”不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。按照三个区分开来要求，建立容错纠错机制，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，为担当者担当、为负责者负责，保护干事创业积极性。出台《关于进一步关心关爱干部身心健康的若干措施》，以16条具体举措进一步激励广大干部在新时代担当作为。广泛深入开展谈心谈话，利用干部考察、年度考核、日常调研等契机近距离走进党员干部身边，面对面倾听干部诉求，帮助他们把问“”题摆出来、把想法提出来、把方法想出来，及时校准思想航标。“”三、突出从严管理，筑牢廉洁自律防火墙。把全面从严治党、从严管理干部的要求贯穿干部发现培养、选拔使用全过程。坚持教育优先、警示优先、预防优先，把《中国共产党纪律处分条例》等党内法规列入党员干部教育培训主体班、专题班和日常学习必学内容，把全面从严治党要求贯彻到每个支部、每名党员、每名干部。坚持把建章立制作为基础性工作来抓，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，把干部监督贯穿推荐考察、征求意见、“”任职公示等选人用人各个环节，落实好干部预审、凡提四必、政治素质和廉“”“”洁自律情况双鉴定双签字等各项制度，着力构建管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。建立健全干部监督信息成果共享机制，干部监督联席会议成员单位定期开展专题会议、信息交流、通报干部违法、违纪、违规情况等，分析研判领导班子和领导干部队伍中出现的倾向性、苗头性问题，全面掌“”握干部现实表现。制定《关于加强党员干部八小时以外监督管理的办法（试行）》，开展干部监督进社区活动，实行新提拔科级干部家访制度，将干部的“”“”“”社交圈生活圈家庭圈纳入考察范围。