2025年集团X建工作要点：“7大方面”28个要点.docxVIP免费

2025“年集团党建工作要点：7”大方面28个要点2025年是"十四五"规划的收官之年，也是"十五五"谋篇布局之年，是集团进一步深化改革、实现高质量发展的关键之年。集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，弘扬伟大建党精神，以党的政治建设为统领，认真落实新时代国有企业党的建设总要求工作部署，把党的政治优势转化为发展优势，以"严真细实快"的工作作风抓落实、促发展，为集团高质量发展、国有资产保值增值注入强大动力。重点做好以下七个方面工作：一、坚持政治引领，筑牢思想根基（一）强化理论武装。全面贯彻党的创新理论，坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过理论中心组学习、专题研讨会、读书班等多种形式，每季度至少开展3次集中学习。建立学习清单和考核机制，每月检查学习笔记，每季度组织交流研讨，确保学习走深走实，切实把学习成效转化为推动工作的强大动力。（二）完善党建制度。系统修订完善党委会议事规则和"三重一大"决策机制，建立健全党建工作责任制，细化工作任务清单，完善考核评价体系。每季度召开1次党建工作专题会议，定期对标找差，研究解决问题。深入推进党建工作与业务工作深度融合，通过建立联席会议、项目联动等机制，确保党建工作与中心工作同频共振。（三）严肃政治生活。认真贯彻民主集中制，严格执行"三会一课"、组织生活会、民主评议党员等制度。每月召开1次支部委员会，每季度召开1次党员大会，每半年召开1次组织生活会。通过谈心谈话、批评与自我批评等方式，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。（四）强化政治责任。压紧压实全面从严治党主体责任，建立党委书记负总责、班子成员"一岗双责"、纪委监督责任的责任体系。每季度召开1次专题会议研究部署党建工作，每半年开展1次述职评议，年底进行综合考核。建立问题清单和整改台账，确保各项任务落地见效。（五）规范组织生活。注重提升组织生活质量，创新主题党日活动形式。每月固定1天开展主题党日活动，每季度评选1个优秀党支部，每半年开展1次组织生活会。通过丰富多样的组织生活，增强党组织的凝聚力和战斗力，确保党员教育管理全覆盖、无遗漏。二、提升组织力，夯实基层基础（六）优化组织设置。按照有利于加强党的领导、有利于促进企业发展的原则，科学合理设置基层党组织。结合业务板块特点，每季度开展1次组织设置优化评估，实现党的组织和工作全覆盖。推进党支部标准化建设，全年完成不少于85%的党支部达标创建，通过示范点带动整体提升。（七）加强队伍建设。分层分类开展党务干部培训，每季度至少组织1次集中培训，每半年开展1次党务工作经验交流会。建立党建工作人才库，配齐配强专职党务工作者。通过"以老带新"、岗位交流等方式，培养一支政治强、业务精、作风优的党务工作队伍。（八）创新活动方式。每月围绕中心工作策划1个主题党日活动，每季度开展1次特色品牌创建评比。年内培育3-5个有影响力的党建品牌项目，编印党建工作优秀案例集。通过线上线下相结合的方式，增强党建活动的吸引力和感染力，推动党建工作创新发展。（九）严格组织管理。严把党员发展质量关，建立党员发展预备人选库，实行动态管理。每季度开展1次党员队伍分析，每半年组织1次党性教育培训。推行党员积分管理，建立党员联系服务群众制度，激励党员发挥先锋模范作用。三、突出能力建设，锻造过硬本领（十）提升专业素养。制定年度培训计划，每季度开展1次专业知识培训，每半年组织1次业务技能比武。建立专业导师制度，组织开展"导师带徒"活动。通过理论学习和实践锻炼相结合，不断提升党员干部的专业能力和综合素质。（十一）强化实践锻炼。建立干部轮岗交流机制，每年选派不少于10%的干部交流任职。开展"双向挂职"，选派优秀干部到基层一线和重点项目历练。通过项目攻坚、专项任务等方式，培养干部解决实际问题的能力。（十二）深化调查研究。确定年度重点调研课题，每季度开展1次集中调研，形成高质量调研报告。建立调研成果交流机制，每半年召开1次成果交流会。推动调研...