公司党委2024年上半年抓基层党建工作情况报告.docxVIP免费优质

公司党委2024年上半年抓基层党建工作情况报告今年以来，公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于国有“企业改革发展和党的建设重要论述，牢固树立党建做实了就”是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力的价值创造理念，认真落实市委体系化推进党的建设工作要求，抓实“”“”“过程党建，聚焦党建四个融入，创新实施135党建引领·”“融合赋能行动，不断擦亮匠心公司·”行稳致远党建品牌，“”“”促进党建与业务由形式相加向工作相融转变，蹚出了一条党建与业务双向融合、同步推进的特色之路，实现了质的有效提升和量的合理增长，各项工作保持了稳中有进的发展态势，党建引领服务保障中心工作的成效充分显现。一、突出党的领导优势，涵养高质量发展定力“”认真落实两个一以贯之，坚持把党的领导融入公司治理各环节，建立了系统完备、科学规范、运行高效、富有特色的现代化国有企业治理体系。“”（一）坚持党建进治理，突出党委全面领导。实施党“”“”委书记、董事长一肩挑，执行双向进入、交叉任职领导体制，加强党委履职能力建设，规范前置程序流程设计，以办“”文模块化、办会标准化、办事流程化的三化建设思路提高“”决策效率，切实把好转型发展方向盘，为公司高质量发展“”提供强有力的红色引擎。“”（二）坚持党建进决策，引领企业发展航向。落实党委前置审议程序和清单管理，构建党委会、董事会、经理层“”“两会一层公司治理结构，完善1+3+N”“制度体系（1”即“公司章程，3”“即党委会、董事会、总经理议事规则，N”即公司内部管理规章制度），厘清各治理主体权责边界、履责流程，形成高效运行的决策机制，在转型发展中实现了把得了关、掌得了舵、使得上劲。“”（三）坚持党建进规划，明确转型发展路径。锚定做强做优做大国有资本和国有企业的总目标，坚持把公司发展放在全省一流的城市综合运营商去定位、去谋划、去推进，党委书记带队深入调研，反复分析讨论，党委会前置研究讨论战略规划，科学编制出《中长期战略发展规划》《2023—2025年行动计划》，优化调整内部组织架构，战略路径更加清晰、管控体系更加完善。二、发挥党的组织优势，增强高质量发展动力“”“毫不动摇抓基层、强基础、苦练基本功，以夯基融”合为支点，不断增强党组织的政治功能和组织功能，为公司做强做优做大提供了坚强组织保证。“”“”（一）建强战斗堡垒。认真落实四同步四对接要求，“”根据业务发展实际，由一个大支部调整为5个党支部，织“”密了组织网络；弘扬支部建在连上传统，设立2个项目临“”时党支部，筑牢党组织发挥作用组织体系。探索推行《基层党建工作责任制考评细则》，将考核结果与绩效薪酬挂钩，推动经营业绩目标任务顺利完成。（二）发挥先锋作用。坚持将党的领导融入项目，在项目“”一线、攻坚一线实施党委班子成员包保项目，组建党员突击队5支，划定党员责任区10“”个，党员干部以联的能量、“”融的活力，带头日夜奋战，把握最佳窗口期，超预期取得双AA+“”“”主体信用等级认证，推动滨贸云链滨滨跨境平台上线运行。成立6支党员志愿服务队，先后开展扫雪除冰、关爱慰问、环境整治等志愿服务活动50余次，以实际行动搭“”建起党群连心桥。（三）放大品牌效应。注重以品牌思维、地图思维推进党“建工作，深入实施135党建引领·”融合赋能行动，不断擦亮“”“以匠心敬初心、以初心致未来为核心的匠心公司·行稳致”“远党建品牌，精心打造匠心·”公司之窗党建文化阵地，全方“位、多视角展示党建+”工作成果。三、强化党管队伍优势，激发高质量发展活力“”坚持党管干部、党管人才，抓好领导干部关键少数，“”“”“用好各类人才重要基数，带好职工队伍绝大多数，以三”项制度改革为切入点，以激活职工责任心和骨干团队事业心“”为着力点，打出了一套人才队伍建设的组合拳。（一）拓宽引才路径。聚焦人才第一资源，打造人才集聚“”高地，成立招才引智小分队，今年开展招才引智活动10场次，发布招聘信息15条，校园招聘12人，其中硕士研究生9人，率先完成了国资国企系统校园招聘工作。牢牢把握市场“化改革方向，将任期制和契约化管理作为激发活...