2024年党建上半年总结与下半年计划.docxVIP免费

2024年党建上半年总结与下半年计划“”“”上半年，集团始终坚持党务、业务、队伍三务融合，围绕省委三个一号工程“和市委10＋2”重点工作，抓基层强基础固基本，积极推进集团党建争先攀高，全“”“”面全力塑造企业创新发展新动能新优势，为聚焦四个力、打造中心城提供有力支撑。一、上半年总结（一）突出政治引领，实现党建质量新提升。将党X学习教育贯穿集团工作全方位、全领域、全过程，切实承担好责任、发挥好功能、发展好企业、提升好队伍。一是强化干部理论学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展7次党委理论中心组学习，组织8090＋新时代理论宣讲X场，受众X人次，切实做到走深走实、入脑入心。二是重点推进党纪学习教育。聚焦党纪学习教育目标任务，通过三会一课、循迹溯源等形式，开展集中学习X次，专题党课X次，组织近百名党员干部、积极分子前往井冈山开展专题培训，以红育廉，以廉守纪。三是严格压实党建主体责任。专题研究部署党建工作，制定《2024年党建工作要点》，与各支部签订《党建工作责任书》，坚持将党建工作嵌入集团绩效考核体系，压实责任链条。“”（二）夯实基层基础，彰显有礼衢控新风尚。大力推进红色根脉强基工程，夯“”实组织、班子、书记、党员、阵地党建五要素，培塑国企新时代新风尚。一是“”“强基培优出实招。重塑1＋7”的党建组织架构，新建X支部，党建指导送上门“”促提升；深化构建党建＋清廉两套品牌体系，推进三化一创建设2.0版，开展“”两优一先评选；上半年递交入党申请书3人，发展党员3名，储备积极分子6名。二是“”“”堡垒建设出硬招。在一支部一阵地的基础上，创新启动具有衢控特色的可看可学的党建展示中心建设，通过习言习语、历史沿革、党建引领、业务发展、群团共建五大篇章，多渠道、多维度展现母公司文化、践行集团新风尚。三是党建“”“联建出新招。运用122N”“”“党建联建工作体系，在党建促清廉自律党建促合作”共赢等方面做了积极尝试，上半年累计与11家单位开展结对联建活动。“”（三）着力队伍建设，构建人才强企新格局。贯彻落实省市打造三支队伍相关“”会议精神，健全人才引育留用全链条机制，保障市场化改革顺利推进。一是拓宽人才招引渠道。拓宽清华、北大等重点高校人才输送路径，运用金融专场招聘、高层次人才招引等方式，吸纳42名专业员工入职。二是加强干部培育管理。依托三大党校和重点培训班等平台，多轮驱动集团员工理论知识加业务能力全面提升，开展各类培训X次，累计受众X人次。三是“持续推进市场化改革。开展人事、劳”动、分配三项制度改革，引入专业咨询公司重塑集团人力资源体系，推动竞争类企业确定工资总额预算，科学运用激励机制提升职工群众满意度。“”（四）紧扣党业融合，培育创新发展新动能。结合党员揭榜挂帅行动，深耕厚“”植资金链，融投互促稳增长，强化组织资源集成性支撑，为衢州之进贡献衢控力量。在产业服务上，X子公司上半年在保余额X亿元、在保户数X户，在保余额GDP占比继续保持全省第二；X子公司1－6月成交额X子公司亿元，营收X子公司万元，同比增长X“子公司％，居全省第一。在产业投资上，锚定工业强市、五”链融合，充分发挥资金链基金投资矩阵和金融服务链条效用，上半年投资项目X个，投资金额X亿元，撬动社会资本X亿元。在资金管理上，截至6月底，集团实现新增各类融资X亿元，完成全年目标的59％，获多家机构AAA评级。二、下半年计划一是“”“”高站位推进政治建设。根据省委、市委部署要求，严格落实第一议题、党委理论学习中心组等制度，将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为集团当前和“”今后的一项重大政治任务，做好党纪学习教育做好后半篇文章，将党纪学习教育成果转化为坚定信仰、锤炼党性、指导实践、推动发展的强大动力。二是“”“”高质量推进组织建设。围绕党建智治，持续开展三化一创建设提升三年行动，推动新时代党员队伍建设，推进具有国企辨识度和影响力的党建品牌、党建展示中心建设工作，打造有集团特色的国企党建示范点，巩固党建与业务融合发展格局，为做强做优企业提供组织保证。三是“”高标准推进清廉国企建设...