打造堪当建设世界一流企业重任的年轻干部生力军.docxVIP免费

打造堪当建设世界一流企业重任的年轻干部生力军育才造士，为国之本。新时代，习近平总书记着眼党的事业继往开来和国家长治久安的深远考虑，将年轻干部队伍建设放在治国理政、管党治党的突出位置，围绕如何培养造就高素质年轻干部队伍作出一系列重要论述，提出一系列新思想新观点新论断。作为国有重要骨干企业和国内最大的能源与化工企业，中国石油天然气集团有限公司（以下简称中国石油）深入贯彻落实党中央决策部署，中国石油党组提出要着眼建设世界“一流综合性国际能源公司，紧密围绕把什么样的班交给继任”者？把班交给什么样的继任者两个命题，把大力培养选拔优秀年轻干部放在保障国家能源安全、推进石油事业高质量发展的战略目标下谋篇布局。党组组织部坚持党管干部、党管人才“”原则，持续完善年轻干部选育管用全链条，通过近5年的不懈努力，所属企业领导班子专业结构、年龄结构持续优化，整体功能显著增强，为建设能源与化工领域人才和创新高地、“”当好能源保供顶梁柱提供强大动能。“”“”广开视野选，完善聚才链梯次储备，着力夯实石油事业战略接续力量。中国石油以高度的政治责任感和使命感，着眼为党和国家培养输送优秀年轻干部，立足支撑当前、引领未来，在做大总量、提升质量上持续发力，不断筑牢年轻干部“”蓄水池。严把政治关，坚持以德为先，坚持新时代好干部“标准，贯彻落实国有企业领导人员20”字要求，真正把优秀的年轻干部选出来、用起来。拓展供应源，加强高水平综合性高校毕业生引进力度，2024年引进硕士及以上学历毕业生达到49.5%“”，双一流高校毕业生占比达到55.7%，油气能源高质量供给的人才基石更加稳固；紧扣减油增化、减油增特、减碳增绿等绿色低碳转型要求，近年引进新能源新材料专业毕业生增幅达75.8%“”“。坚持宽视野，以重年轻不唯年龄重潜”力不唯资历为原则，通过专题调研、单位推荐、考核评价等“”形式发现、甄别、遴选一批有潜质的好苗子。2024年组织开展优秀年轻干部专项调研，围绕公司油气主营业务、“7+4”新兴和未来产业布局，分专业储备优秀年轻干部，有效满足领导班子接续、结构优化和企业转型发展需要。“”“”深耕细作育，优化培养链培优补弱，着力提升推动业务发展硬核实力。中国石油坚持系统思维和全局观念，建立优秀年轻干部培养常态化机制，以人才链拉动创新链产业链发“”“”展。开展年轻干部集中会诊，坚持一人一策制定专项培养开发计划，动态跟踪评估培养效果，针对性优化成长路径。“”实施年轻干部能力素质提升赋能计划，专项开展战略管理、市场营销等专业培训，近3年累计培训7000余人。坚持把生产、科研、营销一线和艰苦地区、困难单位作为年轻干部培养“”的重要路径，遴选优秀年轻干部跨企业、跨领域、跨专业“”培养，积极构建双向循环格局，推进年轻干部在国际项目间、海内外企业间有序流动、高效配置。着眼新领域、新业态发展，优选年轻干部赴跨国公司和国内外知名院校学习前沿业务，打牢发展新质生产力本领基础。2024年新能源开发利用能力同比增幅50%“”，公司上游业务加速向油气热电氢综合能源供应商转变，一批超一流炼化新材料研发成功并投入使用，“”炼化生精材布局初步形成。“”“”宽严相济管，延伸监督链护航成长，着力打造守规矩重担当石油铁军。中国石油坚持严管和厚爱相结合，大力弘扬石油精神和大庆精神（铁人精神），加强廉洁从业教育，筑牢年轻干部思想根基。党组书记坚持为新进毕业生亲授入职第“”一课，切实引导年轻干部系好人生的第一粒扣子。聚焦年轻干部特点和成长规律，坚持全链条管理、全方位监督，制定《关于从严从实加强年轻干部教育管理监督的意见》，聚焦年“轻干部入职、提拔、交流等关键节点，开展线上+”线下警示教育，梳理年轻干部履职风险点，加强8小时以外监督，构“”“”建全方位监督网络，干部管理监督评价好和较好比率超过99%。针对新提拔年轻干部成长需求，开展集体廉洁谈话、廉洁警示教育、发放廉洁书籍、测试廉洁知识、签订廉洁承诺“书、撰写心得体会6个1”廉洁从业教育活动。创新实施年轻干部行为纪实，重点掌握政治表现、履职尽责、担当作为情况，作为评价...