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关于未来乡村建设情况的思考与建议“”建设未来乡村是深化千万工程的重大举措，是新时代推进乡村振兴的重要抓手。自2019年我市在全省率先启动未来乡村建设以来，通过创新实践路径方法，探索形成了具有**特色的未来乡村建设之路，成为全省唯一的未来乡村建设运营机制探索试点。一、做法和成效目前，全市共建设86个未来乡村，其中47个已经通过省级验收。这些村庄在村容村貌、集体经济、农民增收、乡风文明等方面走在全市前列，为未来乡村发展提供了实践样本。“”“”聚焦产村融合，激发产业潜力。践行经营乡村理“念，探索投、建、管、运一体化管理机制，深化村企共建、”“”以企带村发展，按企业出资、村民入股、集体收成模式，“”做强产业引擎。如，龙游县浦山村利用畲族村特色，进行“”整村开发，导入亲子游乐产业，掌握乡土牌流量密码，每年吸引10余万游客；常山县芳村村依托油茶产业优势，释“放油茶+N”“活力，培育油茶+”旅游模式，累售油茶8万余斤，销售额520余万元；开化县高合村融合本村特色项目，“”“打造金禧漫居共富工坊，形成1+N”乡村旅游线路，带动50余家农户收入增加。“”实行市场运营，提升经营能力。探索多元运营方式，组建未来乡村强村公司，与国资公司、第三方专业机构等开展联合运营或委托运营，提高未来乡村运营能力和水平。如，衢江区盈川村组建农文旅发展有限公司（强村公司），将村集体土地等使用权作价入股，年固定收益60万元；江山市早田坂村将全村资源打包交由国企运营，国企根据需要建设相关场景，发展旅游、研学等，每年获固定收益40万元；常山县金源村将闲置古民居及集体土地打包租赁给腾云旅游公司，目前已建民宿用房76间，床位165个，丰富游客体验。“”“坚持人才驱动，激活内生动力。坚持本土人才+引进”人才双轮驱动，面向两委班子、在乡青年等本土人才，每年“”开展乡村振兴人才培训；制定未来乡村双招双引新政策，“出台镇级人才政策。如，柯城区沟溪连片发展实验区坚持走”“”出去和引进来相结合，对接中国美院等艺术院校，吸引70“多位归乡人、新乡人入驻创业；衢江区莲花村在家门”口举办实用技能培训课程，为村民传授电商、烹饪、家政等技术，先后培训人才1000余人次；龙游县荷村村立足本土人才培养，坚持传帮带模式，创作竹韵茶罐亚运伴手礼等，参与村民户均年增收超1.5万元。“”“彰显文化特色，激发文化活力。聚焦一村一品一特”色，通过挖掘乡村文化基因，做好文化价值转化文章，发展“”“”文旅产业，把传统风貌、民俗风情等特色做成景色，“”“”“”将景色演变为特色。如，柯城区麻蓬村以侠义麻蓬为品牌，建成武林大会、武侠市集、武林客栈等项目，2022年吸引游客5“万余人次；江山市清湖连片发展实验区注重以文”兴业，打造人文历史展示馆，其中外来引进21家，本地居民23家，复兴清湖文化品牌；开化县下淤村依托文化资源，改造非遗小铺、风物集等网红打卡点，累计吸粉5万余人次，年游客量超50万人次。二、存在的问题“”片区规划上存在重局部，轻协同。连片发展是以1到2个强村为核心，联动周边村庄，给产业壮大创造了空间，但也存在过于重视强村的发展，而忽视了基础较为薄弱的村庄发展，村庄之间的协同联动还需加强。“”“经营理念上存在重建设，轻运营。运营前置、运营全”程和运营全域理念未全面形成，各地关注点普遍停留在建设阶段，缺乏专业团队运营，一旦通过省级验收，各项资金基本停止注入，易出现不可持续问题。“”产业培育上存在重输血、轻造血。在未来乡村建设过程中，虽然对政府部门的项目、相关政策利用较好，但在产业培育上缺乏系统思考，没有循序渐进地提高乡村组织化水平，未能较好地建立产业培育机制和服务体系。三、思考与建议“”统筹联动，协同高效，抓住规划牛鼻子。一是不断完善规划布局。立足资源禀赋，强化规划引领，优化空间布局，“”按先规划后建设原则，系统进行村庄规划与村庄设计，实现空间一体化推进。二是推动区域协同创新。破除体制机制弊端，坚持连片发展，持续发挥各区块比较优势，重视片区各村协同发展，以强村为引领，带动基础较为滞后的村庄发展，增强发展整体性。三是持...