建设工作推进会上的交流发言.docxVIP免费

在全市干部选育管用机制建设工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，×ד”市从选准用好、培优育强、严管厚爱等方面开出三剂良方，打通干部选育管“”用各链条，为干部担当作为注入了营养液、增添了新动力。现将有关工作进展情况汇报如下：选准用好，让干部愿担当。全面落实新时代好干部标准，以正确的选人用人导向引领政治生态，推动更多优秀干部脱颖而出，激发推动高质量发展的蓬勃生机。把正确的政绩观树起来。狠抓正确政绩观教育，运用正反面典型开展集中性案例教育5“场次。紧扣考人考”事深度融合，领导干部年度考核中工作业绩占比提升至65“”％，发挥考核指挥棒作用，激发干部干事创业热情。联合纪检、公安、审计等13个部门，构建干部监督信息共享机制，及时发现和纠正政绩观偏差问题。把选人用人标准立起来。全面落实新时期好干部标准，把干部干了什么事、干成多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的重要依据，旗帜鲜明树立重德才、重实绩、重实干的选人用人导向，2023年提拔重用干部132人，其中，从镇街基层和乡村振兴、项目建设、园区发展等重点工作一线成长103人，真正让有为者有位、吃苦者吃香。把优秀年轻干部用起来。坚持战略谋划和战术推进相结“”合，打出一套推动年轻干部优化配备、专业训练、墩苗历练的组合拳。集中换届前，××90后副科级干部仅11人，没有90后正科职干部，换届后新提拔或重用90后干部115人，其中正科职干部38名，全市科级领导班子平均年龄下降9岁。“”培优育强，让干部善担当。坚持缺什么补什么，针对性加强专业训练和实践锻炼，每年培训党员干部5000余人次，通过干中学、学中干，练就干部善作善成的硬本领。走出去看。今年先后组织5批次248名干部，前往复旦大学、交通大学等知名高校学习培训，到北京、上海、广州等发达地区开拓眼界，实现与优质资源的无缝对接。深入开展年轻干“”部挂职大练兵行动，结合干部特点统筹做好上挂下派，让年轻干部沉下去墩苗成“”“”长、选上来增长见识、赴一线强筋壮骨。实践上炼。坚持把干部队伍建设与推进全市“”“”重点工作相结合，通过组织点兵揭榜挂帅，每年选派100名左右的优秀干部到乡村振“”兴、招商引资等主战场历练，锻造一批复合型干部。深入开展百名干部联百企活动，市“”级领导联系重点企业，副科级以上实职领导干部联系四上企业，在为企业解难纾困中提升素质能力。交流中学。持续深化湘赣边互派干部交流挂职活动，取长补短、推动共赢。“”实施专业型干部归位行动，常态化推进跨部门跨系统交流，分批次将专业型干部交流到“”对口岗位。用好选调生培养导师制，市委常委担任导师，助力105名选调生快速成长。“”持续巩固青年干部悦读汇系列活动成果，为年轻干部展示自我、成长锻炼提供舞台。严管厚爱，让干部敢担当。注重正向激励和反向约束双向发力，努力营造出争先恐后、力争上游的干事氛围，切实以干部敢为引领地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。抓激励让干部得实惠。把职级作为激励干部担当的重要手段，不搞论资排辈，对年度考核连续优秀、实绩突出、群众公认的，优先晋升，先后208名干部通过激励优先晋升。注重采取宣传表彰、安排学习培训等方式予以激励，增强干部担当履职的荣誉感、获得感。细化15种“具体情形，推进干部能上能下。严管理让干部转作风。在开展干部作风慵懒散拖浮五”“”治行动的基础上，创新开展作风建设年十大专项行动，持续提振干部精气神。每季度对全市科职和股室长开展民主测评，结果与绩效考核等挂钩，对认可度低的及时督促，“”让躺平式干部躺不平。出台党委（党组）推荐干部办法、职级干部管理办法等制度4项，构建从严管理的干部工作体系。真关爱让干部放包袱。注重运用年度考核、部门联“”“”动、家访式考察等手段，考准考实、选准用好干部。严格按照三个区分开来要求，完善容错纠错机制，对受错告、诬告的干部及时澄清，对问责期满后想干事、善作为的干部合理使用。盘活人才公寓361套，开发人才特色小区，持续改善干部工作生活条件。汇报完毕，谢谢大家！