干部“八小时外”的监督管理工作开展情况报告.docxVIP免费

“”干部八小时外的监督管理工作开展情况报告“”党员干部八小时外的行为表现，不仅关系到个人的形象和“声誉，更关系到党和政府的形象和公信力。加强对党员干部八小”时外的监督管理，是新形势下加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措，也是关心爱护干部的重要体现。今年以来，我单位高“”度重视党员干部八小时外的监督管理工作，采取了一系列措施，取得了一定的成效。现将工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况（一）加强组织领导，完善工作机制“”成立了党员干部八小时外监督管理工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员，“”明确了工作职责和分工。制定了《关于加强党员干部八小时外监督管理的实施意见》，建立了教育引导、监督检查、考核评价、“”责任追究等工作机制，为加强党员干部八小时外的监督管理提供了制度保障。（二）加强教育引导，提高思想认识通过开展专题讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，加强对党员干部的思想政治教育和廉政教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，增强廉洁自律意识和自我约束能力。同时，利用单位内部网站、微信公众号等平台，及时发布廉政信息和警示案例，提醒党员干部时刻保持清醒头脑，自觉遵守党纪国法。（三）加强监督检查，严格纪律要求“”建立了党员干部八小时外行为监督举报机制，公开举报电“”话和邮箱，接受群众监督。加强对党员干部八小时外的行为监督，重点检查是否存在违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等行为。对发现的问题，及时进行调查处理，严肃追究责任。今年以来，共开展监督检查X次，发现问题X个，处理党员干部X人。（四）加强考核评价，强化结果运用“”将党员干部八小时外的表现纳入年度考核内容，作为评先评优、选拔任用的重要依据。对表现优秀的党员干部，给予表彰奖励；对存在问题的党员干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。今年以来，共对X名党员干部进行了考核评价，其中优秀X人，良好X人，合格X人，不合格X人。（五）加强关爱帮扶，体现组织温暖“”建立了党员干部八小时外关爱帮扶机制，及时了解党员干部的思想动态、工作生活情况和家庭困难，帮助解决实际问题。对受到处分的党员干部，及时进行回访教育，帮助他们认识错误、改正错误，重新树立信心。今年以来，共开展关爱帮扶活动X次，帮助党员干部解决实际问题X个。二、存在的问题（一）思想认识不够深刻“”部分党员干部对八小时外监督管理的重要性认识不足，认“”为八小时外是个人时间，组织不应该过多干涉，存在抵触情绪。（二）监督手段不够丰富“”目前，对党员干部八小时外的监督主要依靠群众举报和组织检查，监督手段比较单一，存在一定的局限性。（三）考核评价不够科学“”对党员干部八小时外的表现进行考核评价时，缺乏科学合理的指标体系和评价方法，难以准确反映党员干部的真实情况。（四）责任追究不够严格“”对发现的党员干部八小时外的问题，存在处理偏轻、偏软的现象，责任追究不够严格，没有形成有效的震慑力。三、下一步工作打算（一）进一步提高思想认识“”加强对党员干部的教育引导，提高他们对八小时外监督管理的重要性认识，增强自觉接受监督的意识。（二）进一步丰富监督手段“”探索运用现代信息技术手段，加强对党员干部八小时外的行为监督，如利用大数据分析、人脸识别等技术，提高监督的精准性和有效性。（三）进一步完善考核评价体系建立科学合理的考核评价指标体系和评价方法，对党员干部“”八小时外的表现进行全面、客观、公正的评价。（四）进一步严格责任追究“”对发现的党员干部八小时外的问题，要严肃处理，绝不姑息迁就，形成有效的震慑力。（五）进一步加强协作配合加强与纪检监察、组织、人事、公安、社区等部门的协作配“”合，形成工作合力，共同做好党员干部八小时外的监督管理工作。“”加强党员干部八小时外的监督管理是一项长期而艰巨的任务，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央关于加强党风廉政建设和反...