在2024年全市干部能力作风攻坚推进会上的汇报发言.docxVIP免费

在2024年全市干部能力作风攻坚推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，**区以畅通干部能上能下渠道、组织精准专业“能力培训、鲜明选人用人导向为抓手，通过强导向、提素”质、激活力，持续提升干部能力作风。以畅通能上能下渠道,强化干部干事创业导向.坚持把推动“能上能下作为干部从严管理的重要举措，让能者上、劣者”汰在全区蔚然成风。探索建立职级干部能上能下机制。研究修订《**区公务员职级晋升规程（暂行）》，明确公务员暂不晋升职级的3种类型，应当降低职级的8种情形，制定公务“”员职级晋升十二项负面清单，健全职级工作反向约束。扎实做好干部试用期满转正。将试用期工作情况作为干部工作能力的试金石，严把转正关。今年以来，对1名担当作为能力较弱、不适宜担任领导的干部免去试任职务，不予转正。紧“”“”盯太平官躺平式干部及受处分干部后半篇文章。依托教育回访、回炉重造机制，通过谈话提醒、帮带提升、教育转化“”“”等方式加强对太平官躺平式干部及受处分干部的思想政治教育和正面引导。2024年以来，对1名受处分干部进行及时调整，帮助其在擅长领域重燃干事创业热情。以精准专业化能力培训,推动干部综合素质提升.“秉持让工作干得好的单位办培训，让想干事的干部参加培训，让参加”培训的干部干成事的原则，变大水漫灌为精准滴灌，精准提升干部综合能力。精准开办专业化研修班。由区委组织部联合区文旅局、区发改局等作风扎实、成绩领先的单位，聚焦数字经济、基层治理、城市品质共同承办了3个精品专业化研修班，通过点名调训，遴选60余名有培养发展潜力的干部参训，将教学课堂搬到项目建设一线、招商引资现场，用培训推动工作，在工作中提升培训质量。强化年轻干部培养。开展选“”“”调生青蓝计划、年轻公务员新竹成林计划等特色工作，推荐4名选调生参加省市墩苗历练，1名选调生赴磨憨驻村，4名工作实绩突出的选调生提拔进入街道党政班子。采取跨单位、跨系统、跨行业的方式选派2批22名年轻干部到行业部门、街道一线，着力破解年轻干部能力不足的问题。加强干部实训锻炼选派工作。坚持一线历练导向，结合业务拓展需求、专业成长路径和工作实际安排，采取选上去、派出去、走下去的方式，选派3名优秀干部参加市级产业实训、4名优秀干部到上海参加驻企锻炼，3名到磨憨参与国际口岸城市建设，3名到市级产业基地实训锻炼，持续提升干部专业化能力。以正确选人用人导向,激发干部担当作为.**区坚持让担当有为者有位、消极无为者失位，以鲜明的选人用人导向激活干“”部队伍一池春水。抓好干部一线考察识别。在做好对全区“科级领导班子和领导干部两个100%”全覆盖大调研和各类专项调研的基础上，重点突出政治素质考察，通过综合运用政治素质测评、座谈交流、个别访谈等多种方法，着重查看干部在落实区委、区政府决策部署、巡察整改中的具体表现，将立说立行、说做合一作为干部政治素质考察的重要指标。做深做实科级干部年度考核。由区委统筹部分优秀名额，用于评为优秀等次班子，工作实绩突出、获得表彰较多的单位以及承担重“”点任务或被评为实干家的干部个人。2023年度科级领导班子和领导干部考核，**区共有18家被评为优秀等次班子的单“”位获得优秀等次调增名额，3“”名被认定为实干家的干部、5名跟班、挂职锻炼的干部、6名参与专项工作且表现突出的“”干部年度考核被评为优秀等次，充分体现重实干、重实绩的鲜明导向。扩大干部工作在全区的品牌效应。结合机构改革、党的组织建设、干部队伍建设等重点任务，牵头开展了教育系统和卫健系统的干部队伍调研，对全区30余家学校、12家区属公立医疗卫生机构，共对500余名干部进行全覆盖摸底，对表现突出的10名干部建议提拔，对表现较差的5名干部予以免职调整，持续放大干部工作的溢出效应。汇报完毕，谢谢大家！