在2024年全市民政工作年中推进会上的汇报发言.docxVIP免费

在2024年全市民政工作年中推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：为了进一步做好对特困孤老残幼人员的集中供养工作，**“”市社会福利院强化党建统领，打造心怀党恩，情系福院特色党建品牌，优化统筹各类资源，强化内部管理，加强服务能“”力建设，全面提升一老一小生活福祉，为新时代社会主义现代化建设贡献**民政力量。现将有关工作进展情况汇报如下：“加强党建引领，品牌建设有高度。一是严格落实第一议”题制度。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主旨，将习近平总书记重要讲话以及对我省和民政工作的“”重要指示批示精神作为各类会议第一议题，围绕福利院特困人员和儿童养育的实际情况，做到理论与实践相结合。二是狠抓党组织自身建设。突出党建引领，把政治建设摆在首位，“以努力铸造政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工”作实、党建成效好的高质量基层党建品牌为目标，持续推“”动心怀党恩，情系福院特色党建品牌建设。三是始终坚持“”民主集中制。创新和改进领导方式，将三重一大事项和相关行政事务一体纳入党委会研究决策，形成上下联动、党政同步、协调统一、纵向到底和横向到边的领导体系。强化融合发展，精准服务有温度。一是聚焦公办福利机构主责主业，确保提升服务质效。根据福利院集中供养特困对象的特点，充分发挥公办社会福利机构的优势，精准贯彻落实特“”困人员救助政策，统筹各类资源，推动养教康医社协调发“”“展，提升一老一小幸福感、获得感、安全感。按照一人一”策开展精准服务，建立健全服务对象医养结合集中养护档案；购买专业康复机构服务，保障特困人员的康复训练；采取与市特教中心合作办学方式，保障孤儿及时接受教育；引进专“”业社工组织，切实提高一老一小精细化服务水平。二是强化内部控制体系建设，确保各项工作规范高效运行。建立健全以制度建设为牵引、以规范流程为抓手、以明确职责为制衡、以控制风险为目的的内控体系，修订完善《福利院内控管理制—度》、《预算资金管理制度》、《政府采购福利院自行采购管理制度》等规章制度，进一步防范化解各类风险，切实规范内部管理。三是坚守安全底线思维，确保福利院平安建设。以“习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，树牢人民至”上、生命至上的安全理念，健全完善安全生产的管理制度；“”落实安全生产一岗双责，签订安全责任书；建立24小时值班值守、每天两次排除隐患和晨会交接制度；坚持每周统计安全隐患整改台账，每月上报主管部门；组织全员定期参加安全教育和实战演练，提高安全意识，确保福利院安全运行。引入社会资源，发展质量有亮度。一是以党建为统领，提升福利事业知名度。与市委办公室、市机关工委等单位共建党“”建融合体。精心组织民政开放日活动，多渠道、全方位、深层次宣传社会福利事业，提升社会知晓率和满意度。二是以“”福利院大爱慈善文化为桥梁，凝聚社会慈善力量促发展。深挖福利院108“”年历史中蕴含的大爱慈善文化，讲好福利院大爱故事，打造有亮度、有力度的院史文化阵地。汇聚各类社会公益慈善组织、爱心企业和各界爱心人士，有效推进福利“院发展。三是以福利院为平台，积极探索机构+”服务新模“”式。吸引各类优质社会资源，满足福利院一老一小多元化需求，共享社会主义现代化高质量发展成果。在医护方面，与市中医医院、**省立医院等专业医疗机构实施互联网远程诊疗服务；在社工专业服务方面，会同泰山科技远景学院搭建社工志愿服务队伍。发言完毕，谢谢大家！