在国资国企党支部高质量建设推进会上的汇报发言.docxVIP免费

尊敬的各位领导，同志们：**公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯“”“彻落实党的二十大精神，以党建为引领，持续打造一优四强红旗党支部和两”带头五争先模范党员实践活动，深入推动党建与生产经营管理融合发展，充分“”彰显大国粮仓党旗红企业形象，以高质量党建引领保障公司高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：一、创新党建模式，以品牌创建推进党建与业务互融互促**“公司党支部围绕中心抓党建、抓好党建促发展，一体推进强党建、创标”杆、夯基础、聚人心、促融合、抓机遇、防风险等目标任务，在上级党组织的“”“”坚强领导和全体干部员工的共同努力下，获得集团公司标杆库和一优四强红旗党支部荣誉称号，实现利润和发展双丰收。坚持党建与主责主业融合，不断增强公司的硬实力。紧扣中心工作和重点“”“”任务，大力实施基层党建七抓工程，以完成好四个清单为目标，推动建设“”学习型党组织、大国粮仓党旗红等重点任务。统筹抓好群团、统战、工会、信访等工作，加强党小组长、党务工作者和党员队伍培训，强化党小组月度考“”“”核，切实把党建工作责任传导到神经末梢、任务落实到基层细胞。在粮食“”收购工作中开展人性化服务，让售粮农民交放心粮、明白粮、舒心粮；持续“”“”“发挥党员示范仓、红旗仓示范作用，激发员工干事创业精气神。锃亮党员”“”突击队党员先锋岗等党建特色品牌，让先进党支部的成色更足。坚持发展成果与员工共享，构建和谐奋进好氛围。开展节日走访慰问，建立职工补充医疗保险制度、职工子女考取大学奖励办法，加大职工劳动保护投入力度，规范防暑降温费、福利费、工会经费开支，不断提高员工的幸福感和获得感。制定《**直属库公司专利著作权属和奖励管理办法》，对取得专利著“”作人员予以奖励，激励员工发动头脑风暴、开拓创新。在做大做好蛋糕上下功夫，努力实现员工收入增长与公司改革发展相匹配，积极推进对突出贡献人员的精准激励，规范收入分配秩序、形成合理分配格局，增强员工的幸福感获得感。坚持调查研究与实际结合，推动主题教育见实效。“牢牢把握学思想、强党”“性、重实践、建新功总要求，科学谋划、统筹安排，打造3+3+3”工作模式，以主题教育实际成效推动企业高质量发展。通过述学讲学、座谈发言、面谈交流、组织活动等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。围“绕一个重点任务清单，细化制定理论学习计划清单等1+N”清单体系，对账销号，序时推进。领导班子带头主动参加学习，以上率下，结合各自调研课题，深入现场一线及职工家中，与群众面对面，心贴心交流谈心，定期召开工作调度会，形成领导小组统筹谋划，各党小组、团支部及时跟进的工作合力。二、激发队伍活力，为打造产业链创新链明确方向**“公司深入贯彻落实国企改革三年行动决策部署，坚持三个聚焦、三个实”“”施，以系统思维健全完善三能机制，干部员工干事创业的动力活力进一步激发，收入能增能降的常态化机制进一步完善，优胜劣汰的赛马机制进一步建立。聚焦薪酬体系改革，实施全员业绩考核。“认真落实以岗定薪、按绩取酬、”岗变薪变的市场化薪酬分配改革要求，根据上级下达的业绩考核指标，结合业“”务实际，与各部门、部门负责人及员工签订业绩考核表，立下军令状，年度“”根据预考核结果坚决兑现奖惩，真正做到一人一表、一岗一考。员工经考核确定分数排名、划分等级，考核结果强制分布，同职级同岗位员工之间绩效差距超过5000元，在打破大锅饭方面实现了实质性的突破。同时，将业绩考核“”结果运用到干部选拔、晋级晋档等方面，充分发挥业绩考核的指挥棒、薪酬“”分配的杠杆器作用。聚焦干部队伍建设，实施全体起立竞争上岗。“坚持重一线、重实干、重实”“”绩、重公认的选人用人导向，建立健全选人用人工作机制，规范选育培用全链条流程。实施员工与科室之间双向选择，形成公开、竞争、择优和人岗相适“”的选人用人工作环境。大力推进中层管理人员竞争上岗，从以前的伯乐相马“”“”“”变公开赛马，实现优胜劣汰，让更多的干部员工看到了盼头和希望。坚“”“持严管、厚爱、促干...