在集团阶段工作动员会上的讲话.docxVIP免费

在集团阶段工作动员会上的讲话今天，我们召开集团阶段工作动员会，主要目的就是进一步统一思想，理清路子，明确任务，狠抓落实。刚才，各部门都汇报了下一阶段的工作安排，应该说，筹划很合理，安排很“”科学，请大家树立一盘棋思想，保证各项工作高质量推进。下面，围绕做好下一阶段工作，我进行一个再动员，希望大家“”能够争做落实集团意志最坚定、行动最迅速的生力军。“”一、以更大的决心务实笃行，做到增强三气一是不甘人后的志气。逆水行舟，不进则退。今年是集团发展的关键年，压力很大，挑战很多，要想在激烈的竞争中立于不败之地，每个人都要保持干事创业的工作热情，拿出拼的勇气和闯的劲头，全力以赴、埋头苦干、勇于争先，时时刻刻激励自己想事、干事、成事，真心实意破解集团发展的中梗阻。二是不惧艰辛的勇气。职务代表着责任、岗位意味着使命“”面对困难矛盾，我们要鼓足越是艰险越向前的精气神，主“”动接过历史接力棒，敢于较真碰硬，勇于攻坚克难，用横刀立马、舍我其谁的无畏勇气，勤勉苦干做好自己的事，尽好“”“”自己的责，用自己的辛苦指数换取集团的发展指数。三是不畏挫折的豪气。发展的过程从来不会一帆风顺，挫折和胜利总是相伴相生。我们不能在发展顺利时信心百倍、心气很高，一遇到挫折就意志消沉、悲观失望，要学会在工作中耐得住性子、放得平心态、经得了挫折，不舍微末、沉潜蓄势，“”“”主动担当作为破难题，勇于改革创新解新题。“”二、以更大的力度真抓实干，保持三劲一是要有逢山开路的闯劲。困难不可小觑，但信心不能动摇，闯劲不能松懈。要砥砺不怕苦、能吃苦的精神品格，提振“”“逢山开路、遇水架桥的攻坚作风，以我的岗位我负责，我”在岗位请放心的高度责任感，在敢闯敢试、敢抓敢管、敢为人先上下功夫，做到问题面前不回避、困难面前不推托、挑战面前不畏惧。二是要有奋发进取的干劲。状态体现精神，状态决定成败“”要牢记宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的古训，突出抓先机、抓起步、抓落实，在抢抓机遇中撸起袖子加油干，保持快跟进、快决断、快解决，做到不达目标不罢手、不见成效不收兵，实现部门工作与集团发展有机融合，推动各项工作再上新台阶。三是要有一抓到底的韧劲。干工作，难在一抓到底，胜在一抓到底。各部门在把握集团发展总目标、总方向、总要求的“”“”前提下，要聚焦中心钉钉子，牵住项目建设的牛鼻子，锲而不舍、持之以恒，一件接着一件做，一锤一锤接着敲，既要一抓到位、一抓到底，也要防止急功近利和急躁冒进，确保善作善成、久久为功。“”三、以更高的标准改进作风，涵养三心“”一是用真心。执着且热爱，就没有抵达不了的远方。干事业也是如此，要对工作饱含激情，把精神状态调到最佳，“”“”把工作标准调到最高，多做管理减法、服务加法、效能“”“”乘法，力争我的工作无差错，我的岗位请放心，抓铁有痕、踏石留印，脚踏实地把既定目标、美好蓝图变为现实。“”二是有恒心。大道至简，实干为要。前进的道路不可“”能一帆风顺，我们要保持咬定青山不放松的恒心毅力，不能推、不能拖、不能等、不能靠，确保全年工作目标如期完成。同时我也坚信，只要大家有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，一个节点一个节点往前推进，就一定能在集团高质量发展上闯出一条新路来。“”三是靠细心。天下大事必作于细。围绕下一阶段工作明确时间表、计划图，进一步搞好细化、量化、具体化，不能粗枝大叶，更不能概略瞄准，要细化到每月每周每天的工作安排。凡事都要树立高标准，多点较真精神，多些求精意识，确保干一件事出一个精品，努力把每一项工作做得尽善尽美。同志们，一分部署，九分落实。下一阶段工作任务很重，希望今天会议后，大家能把精力放在工作上，把心思用在实干上，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，朝着集团既定目标前进！