在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言.docxVIP免费

在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言“”近年来，我区围绕抓好后继有人这个根本大计，坚持“系统思维和全局观念，聚焦打造政治过硬、业务过硬、作风”过硬、富有活力的干部队伍目标，紧盯年轻干部成长周期，“优化成长路径，构建多维度+”全链条培养机制，抓实选育管“用系统工程，推动堪当高质量发展重任的年轻干部人才辈”出、后浪奔涌。“”一、引才扩容、精选拓源，激活年轻干部一池春水坚持外考内选相结合，强化培养储备，引育并举充实年轻干部队伍。（一）积极对外引才。聚焦高素质专业化干部队伍建设，结合x“”高质量发展实际实施优选计划，三年来累计公开招聘95名综合管理类和140名生物医药、城建规划等急需紧缺专业技术类优秀学生干部，蓄好源头活水。（二）积极对内挖潜。定期开展年轻干部专题调研和无任用推荐，了解掌握年轻干部日常表现，建立优秀年轻干部数据库，实行优进绌退，动态更新维护；每2—3年面向全区机关事业单位工作人员开展一次年轻干部公开遴选，及时将表现优秀年轻干部纳入组织视野。“”二、严管厚爱、优育培强，锻造年轻干部宽肩铁膀立足年轻干部实际，宽严相济强化管理培育，持续提升年轻干部能力素质。（一）因材施教壮筋骨。根据年轻干部发展潜力、培养方“”向等不同，分门别类制定培育方案，实施三年提升计划，有针对性地设置培训课程，连续培训三年，帮助年轻干部快速成长。（二）一线实践增才干。积极对上争取，选派24名干部“到国家部委、省直机关等上级部门学习锻炼；实施政企共”“”育一线淬火计划，选派184名年轻干部到重点企业、基层和重点工作一线磨炼，拓宽工作视野，练就担当负责的硬脊梁、铁肩膀、真胆识。（三）协同发力强本领。制定出台《年轻干部培养十条措施》，作出系统规划，指导镇街、部门抓实管理、压实责任。为1362名年轻干部配备政治导师和业务导师，定期召开座谈会交流思想、答疑解惑。深化区镇一体培养模式，组织各单位定期开展擂台比武、演讲比赛等活动，提升年轻干部综合素质。“”三、树牢导向、善用其才，激励年轻干部担当奋进“”牢固树立使用就是最好的培养理念，坚持以实绩论英“”“”雄、看担当选干部，变排队等位为择优上位，让顶得住“”“”的出彩，顶不住的出局。“（一）客观评价看实绩。全方位立体化构建执行力评”“价、同职位考核与公务员平时考核相结合的一评价、两考”核体系，精准设置指标，考准考实显绩与潜绩。（二）打破常规大胆用。打破论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，2021年以来，对121“名表现优秀、发展潜力大的90”后年轻干部及时提拔使用或晋升职级，让年轻干部在吃劲岗位经风雨、见世面。“”（三）跟踪管理促成长。健全提拔使用后评价机制，为87“名90”后科级干部建立成长档案，一人一档、一事一记、跟踪记录，全面掌握履职情况，督促年轻干部自觉扛牢岗位职责。