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在全市村干部队伍建设专题推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：**县将村（社区）干部队伍建设作为基层党建工作的重要“”“一环，以干部队伍能力作风提升年为契机，着力构建345”工作体系，锚定打造乡村振兴战略先行区这一目标，抓实干部队伍优化调整、教育培训、规范管理、激励关怀等系列举措，“实施寻雁领航·”兴村富农工程，推动村（社区）干部队伍结构更优、能力更强、作风更硬、实效更好。现将有关工作进展情况汇报如下：“”创新监督管理三项机制，激活乡村发展新动能。坚持正向激励与反向鞭策相结合，树牢奖优罚劣导向，强化村（社“”“”区）干部监督管理。新三讲三评架起干群连心桥。在173“”个行政村（涉农社区）开展新三讲三评活动，通过村（社区）干部、驻村工作队员讲履职情况，评工作成效，将讲评结果与年度考核等有机结合，激励村组干部、驻村队员干在平时、比在平时；党员群众代表讲先进事迹，评先进典型，行“”政村每个季度评选绿美庭院示范户等五类先进示范典型各1户，并落实奖励措施，激发党员群众参与乡村振兴工作的主动性和积极性。目前，已开展讲评173次，评选示范户857户。“”“”三星三色管理，树牢实干风向标。通过建立日常考核、正负面评分，个人申报、乡镇（街道）推荐、县级考核评定的“”综合评价体系，给党组织书记定星上色，有效提升村（社区）干部履职能力。加大星级党组织书记评优评先、推荐选拔力度。灵活运用乡镇（街道）挂联班子成员提醒、党委（党工委）书记、纪委（纪工委）书记约谈等预警方式，制定整改措施，设置1至6“”个月的预警管理期，并安排到名书记工作室进行学习，持续整治思想懈怠、能力不足等问题。截至目前已精准识别并纳入黄色预警5人，橙色警示3人，红色警告3“”“人。实施档案提级，推动管理运行规范化。推行村收集、”乡审核、县管理模式，将865名村（社区）干部档案提级由县委组织部管理，破解档案管理不规范、急用现找的难题，为比选评优、推荐任职提供重要依据。“”实施队伍能力提升四项举措，锻造乡村振兴尖兵连。通过教育培训、轮岗锻炼等方式，多途径提升干部能力。教育培训赋能。三年来，推荐438“”名优秀农村党员参加双提升行动，103“”名进入两委班子，村（社区）干部大专以上学历较2021年提升16个百分点。利用红色资源及实训基地，“以理论+”实践开展示范培训14期覆盖1万余人次，助力村“”“”干部锤炼过硬本领。双雁工程聚能。强化头雁培养，搭建集体经济、人居环境等6“”“”个擂台，让书记比着书记干，“”“”培育会办事、能干事、干成事的头雁矩阵。强化归雁回“”引，通过基层治理专干、青年人才和后备岗公开招聘引进158名能人达人、致富带头人、大学毕业生进入干部队伍，“”实现年龄学历一降一升。后备力量蓄能。实施后备力量培养工程，选派521“”名后备岗到信访、农业等领域轮岗锻炼提升履职能力，截至目前，177个村（社区）储备35岁以下、大专学历以上后备力量526名，形成年龄结构有梯次、能力素质可互补的格局。动态调优提能。通过乡村一体巡、届中分析、蹲点调研等方式，对班子运行及干部履职情况进行分析研判，调整优化党组织书记15“”人，其他两委干部37人。“”做实履职担当五项保障，提振干事创业精气神。探索激励办法，让村（社区）干部干事有舞台、干好有激励。建立岗位薪酬体系。根据岗位职责、工作年限、文化程度等因素，在4个城市社区建立3岗18级专职工作者薪酬结构体系，实施差异化薪酬分配管理。健全集体经济创收奖励机制。探索推“—行村级集体经济收益分配机制，明确按村（社区）申请乡——”镇（街道）审核公示实施上级备案管理的程序从当年度村集体可分配收益中拿出增量的30%对有突出贡献的村（社区）干部进行奖励，进一步激发村（社区）干部干事创业积极性。拓宽干部成长路径。坚持实干导向，加大从优秀村（社区）干部中推荐考录公务员、事业单位力度，通过组织人社部门和机构编制部门沟通协调设置定向招录（聘）岗位，由组织部门择优推荐，并适当放宽年龄、专业和学历限制，2023年以来定向招录公务员和事业单位人员34名。提升关心关爱质“”效。推行两必访...