国有企业领导班子2024年民主生活会对照检查发言材料（四个带头）.docxVIP免费

国有企业领导班子2024年民主生活会对照检查发言材料（四个带头）按照上级关于开展2024年国有企业领导班子民主生活会的相关部署要求，本次会议紧紧围绕着深入贯彻落实党在新时代的各项重要方针政策，加强国有企业领导班子的凝聚力、战斗力，更好地发挥引领作用，助力国有企业在高质量发展道路上稳步前行。通过前期认真组织学习研讨、全方位征求广大职工意见以及开展深入细致的谈心谈话等活动，仔细梳理了领导班子在思想认识、政治站位、工作作风以及履职能力等诸多方面存在的问题，形成领导班子的对照检查情况如下：一、上年度民主生活会整改落实情况2023年度专题民主生活会召开后，企业党委班子高度重视整改工作，对查摆的问题深入剖析，制定整改措施35条，建立整改台账，压实整改责任。一年来，通过扎实整改，各项整改措施已全部落实完毕，取得了明显成效。一是在政治建设方面，深入开展政治理论学习，累计组织集中学习45次，专题研讨18次，有效提升了班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是在作风建设方面，深化企业改革，生产经营指标持续向好，职工满意度由上一年的85％提升至92％。三是在队伍建设方面，开展专业技能培训40场次，组织管理能力提升培训15期，干部职工队伍素质明显增强，有30％的员工在岗位技能竞赛中获得优异成绩。二、存在的问题（一）带头严守政治纪律和规矩，维护党的团结统一方面一是理论学习尚待深化。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，部分班子成员存在学习不深入、不系统的问题。如：在学习党的二十大、二十届三中全会精神时，个别成员仅满足于参加集中学习，未进行深入的个人自学和深入思考，对报告中的一些重要论断理解不透彻，在讨论发言时只能泛泛而谈，无法结合企业实际提出有针对性的见解。二是理论武装头脑不够。部分班子成员在工作中未能充分运用党的创新理论指导实践，存在学用脱节的现象。如在制定企业发展战略时，没有充分考虑到国家宏观经济政策和行业发展趋势，导致战略规划与实际情况存在一定偏差，影响了企业的长远发展。三是理论指导实践不紧密。在将政治理论转化为实际工作方法和措施方面存在不足。如：在推进企业数字化转型过程中，虽然认识到数字化的重要性，但未能将习近平总书记关于科技创新和数字经济的重要论述与企业实际相结合，制定出切实可行的数字化转型方案，导致转型工作进展缓慢。四是政治敏锐性有待提升。对一些潜在的政治风险和意识形态问题认识不足，缺乏敏锐的洞察力和准确的判断力。如在面对网络上一些关于国有企业的负面言论时，未能及时进行正确引导和有效应对，给企业形象和声誉带来了一定的负面影响。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是斗争精神有所淡化。在面对企业改革发展中的困难和挑战时，部分班子成员存在畏难情绪，缺乏敢于斗争、敢于胜利的精神。如：在处理企业历史遗留的债务问题时，个别成员过于保守，不敢采取果断措施，导致问题长期得不到有效解决，影响了企业的健康发展。二是底线思维能力有所欠缺。在工作中对风险的预判和防范意识不足，缺乏底线思维。如在投资决策过程中，对项目的风险评估不够全面，过于乐观地估计了投资收益，忽视了潜在的风险因素，导致个别投资项目出现亏损，给企业带来了经济损失。三是开拓创新能力不足。习惯于按部就班地开展工作，缺乏创新意识和创新能力。如：在市场营销方面，长期依赖传统的销售渠道和营销模式，对新兴的网络营销、大数据营销等手段应用不足，导致企业市场份额逐渐被竞争对手蚕食。（三）带头在遵规守纪下勇于担责、敢于创新方面。一是“”两个确立理解不深。部分班子成员对两个确立的决定性意“”义认识不够深刻，在工作中未能充分体现出对两个确立的坚决拥护和坚定践行。如在贯彻落实党中央决策部署时，有时“”存在打折扣、搞变通的现象，没有真正将两个确立作为企业发展的根本遵循和行动指南。二是政治三力不强。在政治判断力、政治领悟力、政治执行力方面存在不足。如：在面对复杂多变的市场环境和政策形势时，个别成员不能准确判断形势发展趋势，对党中央的政策意图领悟不够到位，在执行过程中存在行动迟缓、...