经验交流：塑强品牌 融入中心 以高质量X建引领高质量发展.docxVIP免费

经验交流：塑强品牌融入中心以高质量党建引领高质量发展近年来，XX坚定不移坚持党的全面领导，自觉全面加强“党的建设，始终坚持党委提出的打造讲政治、接地气、受欢”迎、促发展党建工作理念，以品牌建设凝聚发展合力，通过“”立足高站位、谋发展、强基础、抓落实、再提升齐头并进，推动党建工作与企业生产经营深度融合。“”“”一、立足高站位，优化部署亮品牌初出茅庐，党建品牌初探1.0。2020年，以突出和加强党员先锋模范作用与基层党支部的战斗堡垒作用为出发点，率“”“”先提出红星五道光创新活动，即教育活动红光学习队、“”“”“青年志愿蓝光服务队、家园卫士黄光安全队、智慧工”“”“匠绿光生产队、攻坚克难橙光突击队。建立起党员+业务骨干+”“”团队的党建工作模式，在此基础上发布红星五道光党建品牌20“项清单任务，分公司基层党建工作实现智慧升”级，翻开崭新的一页。崭露头角，党建品牌迭代2.0。2021年，在中建集团“建证力量·”“红色基石、建证匠心·”“红色先锋、一公司五联”四创三服务活动的指引下，为进一步发挥党建引领作用，对“”红星五道光党建品牌进行全面升级完善，明确红光代表党建引领思想建设、蓝光代表党建引领人才建设、橙光代表党建引领市场开拓、绿光代表党建引领精诚履约、白光代表党建引领提质创效，重新勾勒品牌释义，多维度深推党建品牌融入生“”产经营。同步创建红星五道光党建品牌logo“，让红星五道”光党建品牌真正成为引领分公司高质量发展的一面旗帜。渐入佳境，以赛促提巩固品牌。为巩固深化分公司党建品牌建设成果，2022“”年，以突出围绕中心，服务大局，组织“”“开展一支部一特色党支部劳动竞赛，以学一段党史，领悟”一种精神，解决攻坚难题为思路，助力各支部攻克结算收款、工期赶超等难题共计73条，真正做到党建赋能生产经营攻坚。2023年，在全面总结2022“”年度一支部一特色劳动竞赛经验的基础上，围绕企业深化改革，将党支部劳动竞赛升级至2.0“版本，推出一支部一特色·”深改攻坚党支部劳动竞赛，以支部特色建设为抓手，以业务攻坚成果检验支部特色品牌建设成效，进一步提高分公司基层党组织的凝聚力、战斗力与号召力。历经四年的发展，基层党建品牌矩阵雏形初展，以分公司“”主品牌红星五道光为旗帜，形成了一批各具特色的子品牌。这其中，既有走出去与业主方联建共创的成都氢能产业园项目“”党支部的交子氢园党建品牌，又有聚焦新发展理念、围绕“”“”支部业务提升的绿色筑梦科技赋能等党建子品牌，巩固深化分公司党建品牌建设成果。“”“”二、挥好指挥棒，党建引领谋发展党委始终坚持党的领导，将党建引领发展摆在企业生产经“营首位，承接党委、一公司党委深化改革举措，科学谋划十”“”四五战略定位与实施计划，全力打赢五场战役。“”五年五战凝聚士气。2021“年，党委在总结红星五道”光党建品牌建设经验基础上，聚焦企业生产发展实际，科学“”“”谋划企业发展方向，提出五年五战的十四五规划目标。从2021“”年生存保卫战，到2022“”年的抢滩登陆战，再到2023“”年的规模攻坚战，用三年时间完成分公司的经营战略与发展战略的转型升级，巩固企业发展成果；以此为基础，2024“”年聚焦图强翻身战，2025“”年聚焦争先进位战，在“站稳川渝市场的基础上，朝着区域标杆目标奋进。通过一战”接着一战打，鼓舞士气，凝聚力量，推动发展。“”“挂图作战强化执行。为进一步发挥党组织把方向、管”大局、保落实作用，党委坚持每年年初召开分公司务虚会，全面梳理分公司痛难点问题，细致谋划年度工作推进计划。2023年，党委牵头制定分公司2023年攻坚事项共计19项，“”征集金点子26条，挂图作战；又以月度通报、定期复盘，强化跟踪督导，推动各项工作落实落地。“”党建四会引领发展。党委始终将塑强自身能力作为提高企业党建工作水平的首要任务，探索通过由党委理论学习中“心组学习、党委会、党建双月会以及书记办公会组成的党建”四会，夯基础、强能力、促发展。推动党建与生产经营互融互促，年度内组织召开党委会15次，班子会15次，研讨议题141“”项，有序推动三重一大决策事项治理规范化...