研讨发言：确保“三个度”抓实干部谈心谈话.docxVIP免费

“”研讨发言：确保三个度抓实干部谈心谈话谈心谈话是我们党的优良传统和政治优势，是关心爱护干部的重要途径，及时有效的谈心谈话可以及时掌握干部思想动态，了解干部生活状况，起到交流思想、化解矛盾、激发动力的多重效果。而谈心的重点贵在交心，谈话要有准度、有深度、有温度，触及思想灵魂，既要指出缺点不足、又要给予鞭策鼓励，推动形成严管厚爱结合、激励约束并重的工作格局。“”谈前充分准备，确保谈话有准度。谈心谈话要做好准备，切忌仓促上阵。谈心谈话内容上，对重点谈哪些方面、达成什么样的目的、实现什么样的效果等问题进行谋划，最好形成简要提纲，确保心中有数。提前多角度、多渠道、全方位了解干部的思想疙瘩、工作状态、症结问题等。在谈话伊始嘘寒问暖，消除紧张感，拉近彼此距离，以唠家常方式营造出舒心和谐的谈话氛围，引导谈话对象说出心里话，同时，多站在对“方的立场，切忌居高临下、盛气凌人，避免自己滔滔不”“”绝，对方如坐针毡。对症下药，准确把握谈话时机、科学设置谈话主题、灵活运用谈话技巧，确保抓住关键、取得实效。“”谈时随机应变，确保谈话有深度。谈心谈话的深度，决定着谈心谈话的质量和效果。不能片面地将谈心谈话理解为是一项工作任务，忽视了谈心谈话的真正目的，谈心谈话要本“”着见人见事见思想的原则，敞开心扉、打开心门、摆开事例、说开话语。谈话时细心察、用心问，引导帮助谈话对象说真话、交心底，找准病因、对症下药。对工作激情不高、作风“”“”不正的要敢于泼冷水，及时指出干部小算盘，达到鞭策鼓励、脸红出汗的效果。对工作生活遭受重创的，要及时了解情况，加大慰问力度，全力帮难解困。对工作积极性高、责任感强的干部，要及时给予肯定和表扬，让干部保持蓬勃旺盛的干劲。真正做到既要谈话，也要谈心，达到消除隔阂、交流思想、诫勉提醒、帮助提高、解决问题的目的。“”谈后刚柔并济，确保谈话有温度。谈心谈话时要有温度，体现真情关怀，不能冷冰冰。谈话时应放下架子，语气诚恳、平易近人，使干部真正感受到组织的关怀和温暖。不“”能只谈工作不谈感情、只谈工作不谈家庭，应灵活应变，“”“”学会把冷冰冰的谈心谈得热乎乎。比如，在与受组织处理同志谈心谈话，既要严肃批评，指出错误，剖析原因，帮助整改，又要做好思想工作，让其放下包袱，轻装上阵，做到持续关怀、及时整改。