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干部工作典型经验交流材料过去一年，*市委坚持政策上多方面激励、能力上多渠道培养、考核上多元化评价、管理上多角度监督，激励广大干部“”“”勇挑重担、跳起摘桃、想为善为，为打推动全市经济社会高质量发展提供坚强人才保障。“”“”一、鲜明用人导向，让想为者有位，埋头者出头*市委高度重视选人用人公信度，牢固树立精准研判识别干部、基层一线提拔干部、正向激励晋级干部的鲜明导向，让苦干者能吃香，实干者得实惠。一是近距离发现识别。夯实常态化了解、精准化研判两个基础，及时发现埋头苦干、全心服务的干部。制定实施《*市干部无任用考察工作方案》，组建*个调研组拟对*家单位开展调研，与*“名干部职工开展非提拔”任用谈话，并结合日常表现、谈话评价等进行精准研判，掌握担当作为好干部和表现较差干部情况。二是凭实力选拔任“用。明确干事为上、人岗相适、人事相宜的干部任用风向”“标，统筹推进87”后年轻干部培养选拔和各年龄段干部合理使用。重点考察在乡村振兴、产业转型、项目建设等重点工作中有突出贡献的干部，提拔*“”名长期在基层打滚，在一“”线练兵的干部，占提拔干部总数的*%；调任*名实绩突出的事业单位专业干部，进一步拓宽选拔渠道，鲜明干事创业导向。三是重激励晋升职级。加大职级晋升力度，持续发挥其正向激励作用。拿出*%的空缺职级职数，让勇于在大事要事难事中担当作为的干部优先晋升职级。*名公务员晋升职级，职数配备率提升*%。其中，三级主任科员职级职数配备率由*%提高到*%，提高了*个百分点，有效激发了干部干事创业热情。“”“”二、强化培训实战，促进理论上能文，实践中能武持续加大培训锻炼力度，不断提升干部履职能力，促进干部练就理论素养和实践实“”“”战两把刷子，全面掌握善为的本领。一是在理论培训中长才干。精准识别干部能力短板和弱项，用习近平新时代中国特色主义思想持续培根铸魂的同时，立足工作实际将生态“”“”保护建设、项目管理运作等实用内容纳入培训，充分利用钉钉课堂腾讯会议等形式开“展线上培训。举办80”“后副科级干部和87”后年轻干部培训班*期，通过课堂讲授、座谈研讨、破冰训练、理论测试等方式，提升培训质效。举办主体培训*期，推送专题网课*期，筹备网络课程*个，累计培训党员干部*余人，切实提升了党员干部的理论素养。二是在挂职实战中炼真金。将乡村振兴最前沿、重点项目第一线作为培养锻炼干部的重要平“”“”“”“”台，通过上挂下挂等方式，让干部多经历几次风吹雨打，多捧几次烫手山芋。按照*市委组织部统一安排，选派*名乡镇年轻干部到*市直部门挂职锻炼。自主选派*名年轻干部在*市交叉挂职，其中，*名市直部门科级干部到乡镇挂任班子副职，*名乡镇干部到“”“”承担重点项目的市直部门挂职。通过实战锻炼，让年轻干部练就铁肩膀，硬脊梁，有效提升服务群众和应对急难险重问题的能力。“”“”三、建立多元考核，避免甩手旁观，督促聚力实干着力抓实年度考核、强化平时考核、做好专项考核，构建“”“绩由事考、人以绩论的闭环链条，杜绝掌柜甩手，避免干”多干少一个样问题。一是抓实年度考核。科学合理设置考核“”“”指标，坚持打分式定量考核与总结式定性评价相结合，做到同一类型横向比较、同一班子纵向比较。结合基础、环境、资源等因素，综合分析研判，科学合理评定。*个领导班子被评为实绩突出班子，*名科级干部被评为优秀等次，使考核评定过程成为营造担当氛围的过程。二是强化平时考核。多“渠道了解、多角度调研，充分掌握干部平时表现。通过非提”拔谈话、专项工作督查、年轻干部调研、工作实绩监控等全面了解情况、积累信息，建立领导班子和科级干部平时考核工作台帐，将其作为评先评优、日常管理的重要依据。目前，已收集汇总了*条平时考核信息，包括班子重点项目推进情况排名，重要工作落实成效等。三是做好专项考核。印发《重点工作专项考核实施方案》，承接*市专项考核工作，围绕重点项目、优化营商环境、农业发展等内容，对*个科级领导班子和*名科级干部开展专项考核，深入了解领导班子和领导干部在中“心工作中的表现，对推进情况实行周排名制，激励干部在...