深化“五位一体” 强化协同效能 以高质量X建促片区项目高质量建设.docxVIP免费

“”深化五位一体强化协同效能以高质量党建促片区项目高质量建设XX片区项目党支部近年来立足片区化项目群管理模式，深化网格式党员示范岗创建，聚焦重难点施工节点和任务，分类分项划分责任区和示范岗位，明确职责、任务，加强监督考核，充分发挥一个党员一面旗帜，一个岗位一个先锋的引领作用，强内控、夯基础、聚合力，逐步完善协同机制，以高质量党建促进片区项目高质量建设。一、背景介绍为进一步整合资源，根据XX“”“”做强主业，做精专业的战略要求，着力打造两铁“全业务链专业化的XX”铁路品牌。为进一步强化区域协同合作，提升党建引领作用，公司党委成立XX片区项目党支部，将哈尔滨城市轨道3号线XX标统一纳入片区党支部管理范围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面把握新时代党的建设总要求，以高质量发展为经，全面强化项目之间的协同效力，以党员先锋为纬，高度整合片区文化资源，持续推进项目施工生产，提升项目经营质效，统筹联动哈尔滨片区各项目的技术、安全、质量、进度、协调形成统一体系，为公司高质量发展做出贡献。二、主要做法（一）强化统筹规划，打牢高效协同基础一是召开片区党支部专题会议，盘点片区所属项目类型、进度、体量、人员、组织架构、关联方等实际情况，将所属项目分为土建、铺轨、机电及装饰装修三个大类，“‘’经研究，确定了以建立网格化五位一体党员示范岗为抓手，以党员先锋模范作”用发挥带动片区项目协同共建的总体思路。二是“”厘清党员责任，形成以示范岗岗长负总责，根据项目类别设置纵向岗3个，确保每个项目分任务目标高效完成，根据业务类别横向设置岗位5个将片区项目所有管理事项化整为零，全面加强片区项目间技术、安全、质量、进度、协调五个方面的资源共享和协同管理。（二）强化示范引领，推进协同有效落地一是强化思想引领，项目党支部始终把旗帜鲜明讲政治摆在首位，积极联动各标段组织学习和宣传党的路线、方针、政策。从规范党员政治学习入手，坚持政治理论学习制度化，制定党支部年度学习计划，确定学习中心议题，坚持每月2次由每位党员带领集中学习，不断丰富项目全员的专业知识、理论知识和实践经验。二是强“”化理念引领，开展解放思想大讨论专项活动，充分发挥党员的主观能动性，带领片区项目全员，将理论学习与贯彻上级党组织政策方针结合，与落实公司发展规划结合，剖析问题，列出项目生产经营管理中的实际难题，提出解决措施，教育引导广大党员干部把理论学习同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，将推进片区协同发展理念根植于心。三是强化业务引领，不断整合片区项目优势资源，集思广益，博采众长，全面实现片区项目统一管理体系建设、统一财务集中监管、统一“物资采购招标、统一劳务分包管控、统一约推进监察、统一对外协调推进六个统”一。“不断发挥党员在业务管理中的旗帜标杆作用，在技术管理方面建立重点技术攻坚”课机制，由技术示范岗岗员每周召开技术攻坚会，汇总片区项目技术难题，带领片区项目BIM中心可视化进行技术攻坚，定期全片区组织技术培训：在安全管理“”方面开展打通安全管理最后一公里，由安全示范岗岗员牵头，疏通安全生产过“”“”程中的梗死点，持续推动安全生产三管三必须一岗双责落实落地，确保实现“”“片区项目零事故、零伤害、零感染年度安全目标；在质量管理方面推行首段工”程认可制，由质量示范岗岗员全面负责健全技术、材料、试验、测量及施工监测、实体检测质量控制体系，确保质量全方位管控，同时根据分项工程质量控制重点，“”“”“”以首段认可推行全段模板施工：在进度管理方面编制片区进度控制图，根据地铁集团和总经理部统一部署的施工节点目标，进度示范岗岗员结合片区各项目实际编制片区工筹计划，制定阶段性进度目标，全面实现片区施工物资提前调配、施工投入提前保障、组织人员提前到位，不断加强主要材料日盘点、日分析，确保计划及时，库存充足，保障大干和疫情管控期间的材料供应。在对外协调方面施行“”沟通协调周例会，由协调示范岗岗员针对目前片区施工生产的对外协调问题进行清单汇总，根据急缓原则进行排序逐一协调解决：...