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XX公司关于2023年度工作总结暨2024年工作安排（国企转型升级二类服务公司、设计、测绘、造价类）2024年是贯彻落实党的XX“”大精神的重要一年，是深入实施十四五规划的攻坚之年，做好明年工作至关重要。对此，XX公司将紧紧围绕这一主题主线，转变观念谋发展，凝心聚力塑品牌口碑。在集团领导和相关部门的支持和配合下，根据集团公司下达的2023年企业目标任务和项目进度计划，制定了XX公司2024年度工作“”要点。坚持稳中求进工作主基调，着力提升公司经营管理水平，激发广大干部职工拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，全力以赴推动公司高质量发展取得新成效。现将2023年度工作总结和2024年工作安排汇报如下：一、聚焦目标，明确重点，完成2023年经营目标（一）全力推进还房工程建设，妥善处理遗留问题。1.XXX工程项目建设工作。由我司负责实施建设的XXX建设项目拟定为市、区重点项目，在区级各部门的积极配合下，在集团公司领导指导下，于2022年3月4日完成施工打围，2023年6月14日正式开工，截至2023年12月底完成34根1.8mφ的深基坑支护桩，基坑开挖转运准备工作。至今已完成产值约330万元。2.XXX还房管理工作及遗留问题处理。一是XX公司对已建成的XXX还房安排专人进行日常巡查，对房屋进行维修，保障人民群众安全。对未结算房源的看守，确保全年无一例私占房源。二是对XXX还房电梯维护保养。现已按程序完成2023年度电梯维保单位招标。三是不动产证办理相关工作。根据全区还房办理产权要求，目前我司已完成XXX及挂名XXX“”已完成国有土地划转出的合同签订，其余XXX“已启动办理土地划转”出年底全部完成。四是南门新城还房工程竣工审计相关工作。南门新城A、C区已取得审计报告。南门新城、D区还房项目增加工程量相关情况上报区委、区政府审定。后经XXX会议研究审议通过，同意增加南门新城、D区工程量，依法依规按程序办理。现已报区财评中心评审，已取得评审结论，手续齐全，区审计局正在进行审计程序。XXX项目，审计事务所就审计过程中需要明确的相关问题，召集各方召开协调会，现已整理正在整理核实中。五是还房结算相关工作。2023年截至12月底，共计完成还房结算3户（其中住房还房结算2户，非住宅结算1户）。六是信访处遗相关工作。XX公司2023年信访接访及其他信访回复40件，接访群众50余起。剩余几户被拆迁户原房屋拆迁后认为产权面积认定不合理，长期上访、缠访，为此，我司邀请相关职能部门对其本人召开专题会议，对提出问题逐一答复，但均不认可。同时通过属地街道、社区继续对其做好思想疏通、政策解释。XX部分被拆迁户对原拆迁房屋产权面积认定问题、其余卡口棚户区拆迁户认为应属于我司安置以及还房安置后所在的位置、面积等不同情况向法院提起诉讼，我司积极应诉。（二）持续加快转型升级，积极拓展二类服务业务根据集团公司第一届60次党委会、第一届第60次董事会会议精神，XX公司在保留原职能职责以外认真探索转型升级之路，开展测绘、造价、设计等二类服务相关业务。我司现成立测绘、造价两家二级子公司，在承接集团内部相关业务的同时，努力开展外部业务，走向外部市场。根据区政府区属国企战略重组业务合并改革相关工作，临开集团股权划转的XXX为我司控股子公司，其下有XXX，主要开展设计、勘察等业务。二、围绕2024年公司工作的总体要求、奋斗目标，XX公司将重点抓好四个方面的工作（一）突出抓好党的领导和党的建设，引领高质量发展2024“年，公司将按照坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入”公司治理各环节的要求，强化政治领导、思想引领和组织保障，全面提升公司党“建工作水平，激发基层党建工作的创造力和活力，努力构建抓党建、创品牌、促”发展格局，探索具有企业特色的高质量党建引领经营主业高质量发展之路。（二）提前谋划布局，突出抓好市场开发工作2024年，公司将锁定目标市场，聚焦目标客户，实行差异化竞争策略，切实提升市场攻坚能力。针对目前二类服务业务的客观实际，公司要面向社会市场，紧盯二级公路、三级公路、农村道路、市政道路等勘察、设计、预算等任务，聚焦新能源，差异化布局，减少同行业竞争。同时在业务方面，...