国资委规划发展局党支部“四个一”工作法.docxVIP免费优质

“”国资委规划发展局党支部四个一工作法国务院国有资产监督管理委员会规划发展局党支部“（一）树立一个宗旨。牢固树立执政为公、甘于奉”“献的宗旨意识，结合中国传统文化，提出做大人生价值”盒的理论，即：每位党员干部都要从德（包括廉）、能、勤（包括绩）三个角度发力，使得以德、能、勤为高度、“”长度、宽度的长方体所代表的人生价值盒体积最大化。“”“一方面针对德的培育提升，提出了要从真、善、美、圣、”“”“”群五个纬度入手，真就是要实事求是，善就是要与人“”“”为善，美就是要成人之美，圣就是要不断提升自己，“”群就是要坚持群众路线；另一方面则是必须严守党纪国“”法，严防因德的反向毁损人生价值。其次要不断提能。“”“针对能的提高，则提出个人奴、徒、工、匠、师、家、”圣七个阶段不断提升的思想，对不同层级党员干部的业务“”水平都提出了相应的发展要求。奴属于刚接触工作，还“”是工作的奴隶；徒属于慢慢熟悉了工作，但仍处于学习“”入门阶段；工属于已经入门，可以独立的按部就班的完“”成特定的工作；匠属于到了可以某种程度上对工作进行“”策划、创造的阶段；师则已经可以在工作中对他人进行“”“”指导；家则是在自身领域已经具备了权威性；圣则是在各个领域兼通、达到了把握事物普遍规律的状态。第三“”是要保持好勤。一方面，要求全体党员干部要有时间观念，严守工作纪律，同时根据工作中经常会出现急事大事“还要求大家要时刻做好准备，确保招之能来、来之能干、”干之能成；另一方面，支部也鼓励全体党员干部加强身体锻炼，保持健康的体魄，为长期高强度的工作提供保障。（二）培育一个载体。每周五召开学习会，全局同志“”参加，形成制度，并以此为载体，将学习会与全体党员大会结合起来，在之前或之后召开支委会、党小组会。学习会的内容既包括政治理论学习，又包括业务知识学习，采取领导和普通党员讲党课、专题讲座、学习讨论与座谈交流相结合等多种方式进行。（三）构造一个矩阵式组织架构。为更好完成业务工作，全局成立了四个业务小组，对局内的战略规划、重大投资、结构调整、国际化经营等4项主要工作，除了明确有牵头处室之外，在全局分别成立一个专门的工作小组，一方面集中全局的智慧，另一方面也进一步加强各处之间的工作交流，全面、综合培养干部。这种矩阵式的安排，明确了局领导分工协作关系，强化了分管领导责任，较好地平衡了各处的工作量，增进了党员之间的了解、交流与协作，落实了各项工作的责任主体，为进一步提高工作质量打下了制度基础。“（四）实现一局双出目标。明确支部就是要实现工作”出成绩，队伍出干部一局双出的目标。平常的工作中，一方面严格要求每位干部认真办文、办事、办会，工作作出成绩，做好国资忠诚卫士；另一方面为每位干部成长创造交流学习、全方位锻炼的机会，营造风清气正的选人用人氛围，促进干部不断成长。