局党组关于制度建设问题分析报告.docxVIP免费优质

局党组关于制度建设问题分析报告按照要求，现将省能源局制度建设工作情况报告如下。一、存在的主要问题局在制度的制定上，思路清晰，目前各项制度比较健全完善。总结近几年发生的案件，存在的主要问题集中在制度的执行及制度执行中的监管上。“”（一）一把手权力制约不到位的问题“”“在机关单位里，一把手掌握着人、财、物权力，个别一把”“”“”“”“手将手中的权力个人化、绝对化、家长化，在单位搞一”“”言堂，办事情讲究长官意志，听不得别人的意见，忽视法律政策，随意践踏已经制定好的规章制度。虽有成熟的民主集中制度“”“和民主生活会制度，但因缺乏对一把手权力的制约，下属对一”把手存在的问题往往不敢明确指出，而导致制度形同虚设，无法执行，对机关作风造成了不良影响。（二）制度执行中存在形式主义和搞变通的问题个别部门和个别干部在制度的执行上搞形式主义，满足于照搬照抄已经制定好的制度，用会议和文件落实制度，把制度打印出来挂在墙上，转发到机关干部手中就算完成任务，至于具体执行情况则不管不顾，甚至在具体执行时依个人想法搞变通，致使一些制度成为了一纸空文。（三）个别干部因一己私欲不执行、乱执行的问题个别党员干部虽然知道具体应该如何执行制度，但是由于缺乏对制度的敬畏，因自身素质水平和意志因素，受到社会上不良思潮和风气的影响，利欲熏心，为了一己私利有选择、有条件地执行制度，甚至不执行和乱执行制度，为自己、为亲友、为他人谋取不当利益。（四）制度执行中监管不到位的问题近几年出现的私车公养、外出滞留等违纪问题，反映出没有对制度的落实进行及时监督，没有在第一时间发现和处理，导致小问题变成大问题。（五）业务制度建立不及时的问题能源局现行的管理制度已经对全局的共性工作做了比较明确的规定，但在能源指标、补贴资金、引导资金等分配中，没有形成先建制后落实的工作模式。二、原因分析“”（一）一把手权力制约不到位的问题原因分析一是受传统封建专制政治文化影响，大多数人心理上已经习“”“”惯依附于权威，家长制和首长制对机关干部的影响一时难以消除。二是个别领导干部政治思想建设不到位，综合素质偏低，法律意识淡薄，缺乏对制度的敬畏，官僚主义作风严重，唯我独尊，工作想咋干就咋干。“”三是对一把手权力的约束监督存在短板，需要强化外部的制约与监督。（二）制度执行中存在形式主义和搞变通的问题原因分析一是机关干部思想认识不到位，没有认识到制度的严肃性与重要性，认为制度是可有可无的，有应付思想，认真遵守制度会增加负担，不遵守制度或者搞形式、搞变通反而是走捷径。二是对制度执行情况督导检查不到位，制度执行的违规成本低，缺少必要的责任追究，制度执行责任制没有细化落实到具体部门、具体个人。三是制度制定后解读解释不到位，导致个别干部对制度的理解不充分、不深入，在具体执行时不知道如何去执行，完全根据个人想法、个人意愿执行。（三）个别干部因一己私欲不执行、乱执行的问题原因分析一是个别党员干部思想不端正，宗旨意识、公仆意识不“”强，官本位思想浓厚，忽略了个人作风建设和党风廉政建设，没能抵制住个人主义、拜金主义和享乐主义的侵蚀。二是制度执行的宣传教育力度不够，没有使机关工作人员牢固树立制度意识，熟知制度内容、领会制度精神，在内心对制度有所敬畏，因缺乏制度意识而肆无忌惮、无所顾忌。（四）制度执行中监管不到位的问题原因分析一是在制度执行过程中，有的党员干部有怕得罪人的心理，觉得都是一个单位的同事，如果指出了别的部门、别的同事的问题，以后会不好相处。二是在制度执行的过程中，不能做到平等对待和一视同仁，对和自己关系好的区别对待，对领导存在的问题又顾虑太多而不敢指出，制度没有公平、公正执行，部分工作人员产生抵触心理，执行的难度加大。三是没有建立制度执行的奖惩机制和考核机制。（五）业务制度建立不及时的问题原因分析业务处室的行业制度不完善的原因主要是由于，制定行业制度专业性强，需要根据新形势、新趋势、新特征而不断修订，且行业制度纷繁复杂，制度之间难免冲突，制定行业管理制度难度大。三、对策...