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2024年工作思路汇编(2篇).docxVIP免费优质

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2024年工作思路汇编(2篇)目录1.2.2024年度工作思路一、坚持改革引领,将深化改革作为主轴主线。牢牢抓“”住改革这一牛鼻子,通过改革不断优化政府职责体系、完善体制机制,提升行政效能。一是紧跟上级抓实改革。按照中央关于新一轮机构改革等各项重大改革的决策部署,认真学习领会,提前研究谋划,确保改革各项任务不折不扣在“我区落地落到位。二是紧盯重点深化改革。持续跟踪大综”合一体化行政执法体制改革、开发园区整合提升、街道行“政管理体制调整等重点领域专项改革,做好改革的后半篇”文章。三是紧扣实际谋好改革。根据工作需要,谋准谋实“”符合区域特定需求的自选改革项目,努力做到向改革要编制、向管理要编制。二、坚持问题导向,用破疑解难推动提质提效。树立“”问题在哪工作就到哪的理念,循问题找工作,并通过解决问题推动各项工作不断向前发展。一是广泛调研听取意见结合学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入走访部门、街道基层等,收集真实情况、听取意见建议。二是分析研判找准问题。对通过调研以及日常工作中遇到的各类问题,领导班子作集中讨论分析,对涉及机构编制方面的逐条梳理并实行清单化管理。三是对照清单谋划举措。对照问题清单,剖析原因、提出对策,并细化为可操作的工作举措,纳入年度工作计划。三、坚持服务定位,以有力保障坚守本责本业。紧紧守“”住机构编制只减不增的底线,通过严管优控,努力走出“”一条盘活编制、统筹保障、动态调整的新路子,确保D委政府有需要、机构编制跟得上。一是严管深挖夯实底气。进一步完善绩效评估、周转使用等管理制度,优化用编用职“”“”等工作机制,严格日常管理,深挖沉睡、低效编制,“”持续做大编制蓄水池。二是创新管理盘活资源。在实行人员编制、科级职数周转使用的基础上,进一步探索在教师编制统筹、编外用工管理等领域的管理创新,切实推动编制资源的优化配置。三是靶向用编提升效益。围绕全区工作重点、民生事业发展、干部队伍结构优化等,有的放矢提出公务员(参公人员)、事业干部、教师、医生等用编保障计划切实提升编制使用效益。街道2024年工作思路(一)壮大产业集群,积蓄高质量发展新动能。升规10家工业企业、2家批零住餐企业。引进启晨人力资源有限公司,拟于2024年1季度上规入统。抓好战略性新兴产业产值、高新技术产业产值、数字经济产业产值、新产品产值,实现应统尽统。谋划招引项目,紧盯外资到账,抓好固定资产投资项目入库和在库项目进度。做好国家高新企业申报,省科技型中小企业申报;推动规上企业研发经费不断提高提高,专利数申请再次增长。(二)深化D建联建,谋求示范引领新突破。持续打“响红色领航+产业链D”建品牌,深入实施以D“”建红链“”“”“”引领壮大行业增链、模塑产业强链、研发创新补链、“”“”重点领域延链、供应链稳链五大工程,将XX模塑产业链进行优势重组和资源共享,实现D建的政治引领优势向“产业发展优势的有效转化。深化红色引领+社区D建联”建。抓实抓细江城社区的D建联建工作,统筹整合D建资源、行政资源和社会资源,坚持管理服务并重,着力打造“社区D建引领、物业市场服务、业主自治监督、D员志愿”“服务的基层共建共治共享模式,打造D”“的领导与居民”自治相结合的小区管理服务新路子。(三)守牢文化阵地,激发共同富裕新活力。利用XX“模具产业基础优势和模塑设计基地扩容契机。通过产业+文化+”“”创意设计开展培优育强行动,引进发展具有高文化附加值的高端工业设计产业和文化创意产业。积极组织企业参加长三角文博会、深圳文博会、台州市文化创意精品展将XX特色产业和文创设计产品推向市场。挖掘民族文化内涵,积极培育XX“”民族团结石榴红品牌,完善智能模具小“镇石榴红·”“调解室、石榴红·”会客厅建设,开展民族团结进绿城·“江城社区试点创建工作。深入开展同心+”系列活“”动,发挥街道及各村同心之家作用,不断推动基层统战工作整体水平提升,为进一步开展共同富裕工作提供强有力的支持。(四)完善基础设施,提升人居环境新风貌。对污水零直排扩面提升项目涉及的七里王、后洋黄等村,做好排查...

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