公司党委书记2024年度民主生活会个人对照检查材料2（四个带头）.docxVIP免费

公司党委书记2024年度民主生活会个人对照检查材料（四个带头）根据上级组织关于召开2024年度民主生活会的通知要求，本人紧紧围绕此次民主生活会主题，认真学习了有关文件及学习材料，切实提升了思想认识。严格按照民主生活会要求，落实相关会前工作，紧密结合自身实际，查找对照自身存在的问题和差距，深刻剖析了问题根源，明确了整改措施和努力方向，现将有关情况汇报如下。诚请各位领导、同志们提出批评意见。一、存在的主要问题（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面一是对保障能源安全的政治属性认识不足。作为电力企业主要负责人，在推进电力安全生产和电网建设过程中，存在从单纯业务角度看问题的惯性思维，对能源安全事关国家安全大“”局的重要性认识不够深刻。特别是在实施十四五电网发展规划时，对标对表习近平总书记关于能源安全的重要论述不够深入，与国家能源战略的要求结合不够紧密。电网规划中对新型电力系统建设、电力保障能力提升等重大问题的前瞻性和系统性考虑不够充分。在年度工作部署中，对电力设施安全保护工作重视不够，未能深刻认识其事关政治安全的重要意义。对重要电力保障任务，有时存在重经济效益轻政治责任的倾向，没有充分认识电力行业肩负的重大政治使命。二是在推进电力体制改革中政治站位不够高。对新时代电力行业高质量发展的政治性把握不够准确，存在就业务抓业务的倾向。在推进公司数字化转型过程中，对上级关于加快建设现代化电网的要求落实不够有力，缺乏从电力强国建设的战略高度深化认识和推进工作。在电力市场化改革中，对一些部门存在的本位主义思想重视不够，影响了改革的系统性和协同性。特别是在推进增量配电业务改革和电力现货市场建设等重大改革任务中，存在重视程度不够、统筹协调不力的问题，有的改革任务推进缓慢，未能很好落实中央关于深化电力体制改革的决策部署。对标新修订的《条例》要求，在防止和纠正政绩观偏差方面还有差距，对改革中出现的形式主义问题处置不够及时。三是严格执行民主集中制原则不够到位。在重大项目决策过程中，存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义问题。在特高压工程、智能电网等重大项目建设中，有时未能严“”格执行三重一大决策程序，个别项目论证不够充分就仓促上马。在年度投资计划执行中，存在超概算、超预算等违反规定的问题，反映出民主集中制执行不够严格。对部分基层单位存在的违反民主集中制问题重视不够，有的项目决策召开的党委会、总经理办公会前期准备不充分，决策程序不规范，议事规则执行不严格，影响了科学决策。对一些重要事项未能充分听“”取基层意见，存在一言堂现象。（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面“”一是落实中央八项规定精神不够彻底。对四风问题的新表现新动向警惕性不够，重点领域作风建设存在薄弱环节。在工程建设、设备采购等重点领域，仍然存在超标准接待、公款吃喝等问题。比如，在基建工程验收、设备招标等活动中，个别单位存在超标准接待的问题，而我批评教育不够及时。对下属单位存在的违规接待、公车私用等问题整治不够有力，有的问题明知故犯、屡禁不止。在公务接待中，存在不按规定报备、超规格接待等问题。对基层单位存在的违规发放津补贴、违规使用办公用房等问题，查处不够坚决，处理不够及时。二是重点领域和关键环节廉政风险防控不够严格。在工程建设、物资采购、招投标等方面，监管不够到位。在设备采购中，对供应商资格审查把关不够严格，存在暗箱操作的风险。对工程建设领域的廉政风险排查不够深入，防范措施不够有力。特别是在大型基建项目中，对招投标程序执行不够严格，存在串标围标的风险。在物资采购中，对供应商资质审查不够严格，个别供应商存在弄虚作假问题。对工程建设过程中的质量监督不够严格，存在以次充好、偷工减料等问题。在合同签订和执行中，存在合同条款约束不严、履约监管不力等问题。三是作风建设存在薄弱环节。对基层供电所和一线班组人员的日常管理不够严格，工作纪律执行不够到位。在抢修保电、客户服务等工作中，个别人员服务意识不强，工作态度生硬，损害了公司形象。对一线员工八小时以外活动管理...