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1【学习笔记请勿照抄】关于企业职代会★职代会领导讲话:第一,深刻认识变革突破的必要性和紧迫性,增强变革突破的责任感和主动性。(一)变革突破是主动适应市场形势的现实需要。(二)变革突破是坚持问题导向的必然选择。(三)变革突破是抢抓政策机遇的内在要求。第二,准确把握变革突破的基本原则和主攻方向,绝地奋起,自我救赎。(一)变革突破的基本原则。(二)组建两大突击“”“”队,精准发力市场和现场。(三)组建两大突击队,精准“”“”发力市场和现场。第三,强化变革突破的保障条件,形成勇于变革、敢于突破的强大合力。(一)精心组织,强力推进。(二)敢于担当,率先垂范。(三)强化监管,防控风险。(四)积极引导,营造氛围。★职代会领导讲话:一、继续深入推进供给侧结构性改革。(一)在去库存方面。(二)在去产能方面。(三)在去杠杆方面。(四)在降成本方面。(五)在补短板方面。2二、加快建设创新型企业。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿,强化基础研究,加强应用基础研究,加强国家创新体系建设,深化科技体制改革,倡导创新文化,培养造就一大批具有国际水平的科技人才和高水平创新团队,使我国科技实力大幅跃升,跻身创新型国家前列。三、深化企业改革和转型升级。完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失四、建设和谐美丽新企业。带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。坚持按劳分配原则,鼓励勤劳守法致富,扩大中等收入群体,增加低收入者收入,调节过高收入,取缔非法收入。★职代会领导讲话:一、关于形势。一是储量优势。二是煤种优势。三是区位优势。二、关于任务。主基调是立足新起点,踏上新征程,展现新作为,作出新贡献,创造新业绩。主要任务是实现安全、生产、经营、销售、盈利、环保等8大目标。三、关于作风。一要强学习、正三观。二要守阵地、树形象。3三要强作风、抓落实。★职代会领导讲话:一、贯彻职代会精神,要认清形势,牢记使命,坚定必胜信念。公司职代会暨工作会议提出了2018年要坚持稳中求进工“”“”作总基调,坚持新发展理念和四个着力三个推进要求,以供给侧结构性改革为主线,统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、惠民生、强党建各项工作二、贯彻职代会精神,要统一思想,明确任务,凝聚发展共识。“”以推进供给侧结构性改革为主线,坚持三个推进要求,把安全生产摆在突出位置,戮力同心,开创晓南改革发展新局面。三、贯彻职代会精神,要明确责任,多措并举,全面抓好落实。一是在工作谋划上抓落实。二是在严细作风上抓落实。三是在创新管理上抓落实。四、贯彻职代会精神,要融入中心,主动作为,汇聚工作力量。一要夯实基础,大力加强基层党组织建设。二要突出重点,大力加强领导班子建设。三要落实责任,加强党风廉政建设。四要抓住根本,加强员工队伍建设。★职代会领导讲话:一、把握机遇,不断凝聚治亏创效、提质增效的新能量。一是4治亏创效持续发力,树立了提质增效、追赶超越的新典范。二是煤矿产能置换方案成功获批,打通了产、运、需协同发展的新通道。三是党建引领示范作用充分发挥,开启了从严治党的新常态。四是重点项目加快建设投产,汇集了追赶超越的新动能。五是六个转型项目有序落地,奠定了多元发展的新格局。六是安全环保改革稳定协调推进,展示了澄合奋发有为的新气象。二、理清思路,奋力开启追赶超越、转型发展的新征程。(一)2018年确保完成煤炭产销量520万吨,同比减亏1亿元。(二)2019年,煤炭产销量完成700万吨,奋斗800万吨,实现全公司整体盈利,彻底摘掉亏损的帽子,职工收入水平得到明显改善。(三)2020年,朝着产能千万吨的目标迈进,力争实现利润不低于4亿元,职工收入水平实现新提升。三、提升本领,积极锻造企业稳健发展、良性发展的新典范。“一是要强化机遇意识,提升狠抓落实本领,树立精进勇为,”追赶超越的典范。二是要强化质量意识,提升科学发展本“”领...

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