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厂党委书记在四季度安全生产例会上的讲话同志们:今天会议主要目的是,深入学习贯彻习近平总书记关于安全“生产的重要论述,认真落实公司总经理在公司安委会上提出的三”个强化、一个确保的工作部署和公司四季度安全例会精神,进一步提高认识、压实责任、强化措施,坚决防范和遏制生产安全事故的发生。编筐编篓重在收口。四季度是定全年、保全局的收官阶段,生产任务紧张,也是生产安全事故易发、多发期。全年安全工作能否圆满收官,后两个月至关重要。全厂上下一定要统一思想、狠抓落实,克服麻痹懈怠、松劲歇气的思想,保持好战略定力,更加需要以决战决胜的决心干劲和万无一失的工作标准,坚决打赢年底前安全生产保卫战,用实际行动为公司战略目标的开局护航。一、认清形势、提高认识,守牢安全生产红线10月22日,应急管理部召开新闻发布会,通报了今年前三季“‘’度全国安全生产形势,事故起数和死亡人数同比双下降,重特”大事故大幅下降。但进入四季度以来,多地接连发生事故,安全形势不容乐观。各级各部门要站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度,秉持对生命、法规、责任、制度的敬畏,本着对组“织、职工、家人、自己负责的态度,深刻领会公司领导提出的安全和质量是事关公司发展命脉的关键工作,要确保安全和质量工”作万无一失的要求,切实把安全生产工作摆到更加突出的位置,做到守土有责抓安全,守土尽责保安全。一是增强忧患意识。近期发生的山东寿光的有限空间中毒事故,淮南的自建房火灾事故,无不警示着我们必须始终绷紧神经,保持清醒头脑。我们要深刻汲取事故教训,善于吃他人“”“”“”之堑、长自己之智,用别人亡羊的教训补上自己的漏洞,“”以五个知道为抓手时刻反省自问:还有哪些部位、环节没有管控到位?还有哪些制度、措施没有严格执行到位?还有哪些问题、隐患没有及时有效处理到位?还有哪些岗位、人员没有培训交底到位?还有哪些安全重点、盲点没有落实解决到位?特别是要针对当前仓储物流、危险作业、相关方管理等存在的安全风险,要全面梳理、严防死守,增强各项安全措施的针对性有效性。二是“增强法治意识。刚才警示片中提到的江西新余1·24”特别重大火灾事故的处理结果,涉事公司、宾馆的法人、经营者、员工等10人被公安机关立案侦查并采取强制措施,3名公职人员接受纪律审查和监察调查,52名公职人员受到党纪政务处分。安全生产的责任,不仅仅是政治上的责任和对职工群众情感上的责“”任,更是法律上的责任。我们要树牢以法治安思想,从事故后果和处理结果的角度去抓安全管安全,增强法治意识,落实法定“责任,把法治原则贯穿在安全工作的方方面面,以万分努”“”“”力保万无一失、防一失万无。三是增强履责意识。领导班子既要挂帅更要出征,盯紧看牢分管领域的安全生产工作,亲自抓安全形势分析、亲自抓重大事故隐患排查、亲自抓风险防控化解,不仅要胸中有数,还要传导“”有力、狠抓落实。各部门要通过在部门内延伸三管三必须要求“”推动建立层层负责、人人有责、各负其责的全员安全责任体“”系。各条线要抓住想不到、管不到、治不到的薄弱环节,针对“”职责边界不清、都管都不管等问题,要强化协调联动,形成监管合力,切实消除责任盲区。安委办要综合运用管理诊断、安全检查等方式,对安全履责情况进行系统评价,通过警示约谈、通报批评、绩效考核等方式对落实不力、质量不高、推诿扯皮的部“门严肃问责、从重惩处,确保以严的问责、重的惩罚让少数”“”人长记性、多数人受教育。二、聚焦重点、精准发力,筑牢排险除患防线隐患险于明火,防范胜于救灾。四季度生产经营任务重、收尾工作多,加之气候干燥、雾雪大风等秋冬季因素,安全生产防范的压力更大。各部门要根据发展环境、阶段、节点等变化,动态识别研判新情况新问题,真正把突出风险隐患摸清抓准,下好先手棋、打好主动仗,真正做到防患于未然。一要“全面加强重点领域风险防范。要按照习近平总书记宁防”十次空、不放一次松的要求,坚持以大概率思维应对小概率事件、以确定性举措应对不确定性风险,突出抓好消防、危险作业、危化品、交通等重点领域风险防范。消...

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