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以清廉建设保障企业高质量发展中国华电集团有限公司湖北分公司（以下简称华电湖北公司）党委牢牢把握国资央企新使命新定位，在主动服务国家战“略、推动绿色低碳转型进程中，积极落实华电集团关于清廉”“”“”华电建设的部署，开展清廉华电湖北建设九大行动，在推动企业高质量发展的同时，构筑起全方位立体化大监督体系，实现了干部清正、企业清廉、政治清明。“清·”“楚赋能行动，打造新能源监督新路径。清·”楚，是“华电湖北公司的廉洁品牌，清·”“楚赋能行动，就是将清·”楚理念植根于绿色能源项目前期、工程建设、运营管理等全生命周期，精准查找风险控制薄弱环节，防范化解廉洁风险，推动解决实际问题，集聚发展合力，提振员工精气神。行动开展以来，各基层单位加强行业政策研究，积极对接政府部门，推动解决项目发展中土地流转效率不高、送出线路改造受阻、远程集控中心建设延缓等重难点问题。“”四责协同行动，打造新能源管控新举措。压紧压实党“委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员一岗双”“”责和纪委监督责任，四责协同贯通联动、环环相扣、一体落实。党委严格履行《落实全面从严治党主体责任清单》，将新能源领域廉洁风险管控作为重要内容；党委书记带头抓好新能源领域党风廉政建设，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；分管领导做到廉洁风险与业务风险一起找、一起防、一起控；纪委压实监督职责，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。“”三清企业创建行动，开创风清气正新局面。扎实开展“”“”以干部清正、企业清廉、政治清明为主题的三清企业创“”建行动，将新能源板块纳入三清创建总体布局，建立党委“”“”“”班子担责、职能部门履责、纪检部门督责、纪委班“”子问责的闭环管理体系。将创建情况纳入全年重点工作任务同研究、同部署、同落实，与党建工作考评、领导班子绩效考核紧密挂钩，定期督导，量化考核，确保创建工作落到实处。截至目前，湖北区域5“家基层单位先后获评华电集团三”清企业创建先进单位。“监督助航行动，促进治理效能新跃升。开展走进新能”“”源、供应商一对一廉洁谈话，赠送廉洁书籍230余份，签订廉洁承诺书300余份。各基层单位探索开展招标采购、工程建设等30“”多轮微巡察，发现问题188项，下发监督建议书35份。探索成立鄂东、鄂西监督执纪工作站，充分发挥“”“”监督探头和前哨作用。积极发挥业务监督、职能监督作“”用，信息共享、平级联防、齐抓共管的大监督体系有序运转。“执纪震慑行动，取得标本兼治新成效。创新开展四个”一常态化廉洁教育活动，组织学习廉洁案例180余个，公司领导带头讲授廉洁党课33次，审议解决相关问题260余项，推送典型报道110期。坚持问题导向，针对巡视巡察、审“计、专项治理等各类检查中发现的问题，精准运用四种形”态处理470人次。坚持系统施治、标本兼治，把监督执纪与治理提升紧密结合，剖析存在的管理漏洞和深层次问题，健全制度体系，完善制度751项。利剑护航行动，形成政治监督新局面。坚持将巡察与专项治理、内控评价等重点工作相结合，多举措实现巡察高质“”量全覆盖。近年来，共发现问题890项，下发整改督导函32份，约谈基层企业负责人16“”人。创新实施红黄蓝预警管理和整改反馈机制，实现闭环管理。正风肃纪行动，筑牢拒腐防变新防线。制定印发《关于进一步加强作风建设着力解决形式主义突出问题的意见》等文件，对落实进度缓慢、敷衍塞责、弄虚作假等问题，采取预“警、通报、问责三重机制，保障政令畅通。广泛开展深入基”“”层解难题作风能力提升年等专项行动，推动区域各单位460余项重难点事项落实落地。“清·”楚润心行动，营造崇廉尚廉新风尚。打造思想育“”“”廉、文化润廉、家风助廉等六廉工程，举办清韵杯辩论“赛、廉洁故事展演、家风·”作风微电影征集等系列活动，召“开廉洁文化品牌创建征集会、座谈会、廉课堂。按照一企一”策一品牌廉洁文化创建理念，打造特色鲜明的廉洁文“”化路、廊、厅、室60“余处，推进廉洁文化进本部、进企”“”业、进项目、进部门、进班组、进岗位、进家庭...