2024年度市局选人用人工作报告.docxVIP免费

2024年度市局选人用人工作报告2024“”年是实现十四五规划目标任务的关键一年，是中国式现代化高质量发展的重要一年。高质量落实，靠的是千千“万万勇于担当、本领高强的好干部，习近平总书记强调，用”一贤人，则群贤毕至，见贤思齐就会蔚然成风。我局党委始终坚持党管干部、党管人才原则，牢牢抓住正确选人用人导向，“”注重人才培养、选拔、管理，确保选树担当作为出彩型好干部，为新征程上事业高质量发展提供坚强人才支撑。一、基本情况根据三定规定，我局机关内设科室*个，核定行政编制*名，科级领导职数*名，其中，正科长（主任）*名，副科长（副主任）*名。目前，实有行政编制*人，正科级*人、副科级*人。2024年根据机构改革，现我局下属事业单位*个，均为全额拨款事业单位。共计核定全额拨款事业编制*人，目前，实有编制*人。2024年通过规范的程序，共晋升一级主任科员*名，选拔任用副科级以上干部*名，以上人员提拔程序均依法依规，规范有序、公开公正。二、主要做法一年来，我们坚持在选人用人导向树立上明重点，在年轻干部培养选拔上花力气，在干部队伍教育管理上重实效，重视“”“”“”“”善为、鼓励敢为、处置不为、防范乱为，激发干部“”奋斗热情，形成干部想着事业、组织想着干部的常态。“”树立正确导向，筑牢防范乱为的堤坝。我们强调选人用人正确导向，持续加大选人用人规范化力度，确保公平、公“”正、公开。用好考核的尺子。全面落实新时代好干部标准，完善干部考核指标体系，用好每季度平时考核和年度考核，综合民主测评和个人自评，注重听取工作对象、服务对象等相关人员意见，全面掌握、客观评价干部，将真抓实干、成绩突出“”的干部选拔出来、使用起来。迈好规范的步子。专题研究单位干部队伍情况，根据年龄结构、能力水平、工作需要等合理制定干部提拔晋升工作方案并严格落实，有序、合规、严谨做好每个环节，充分发扬民主集中制，全体人员推荐、党委班子讨论、上级部门审批等逐一落实，确保不漏项、不出错、不违规。“”锻造过硬本领，不断增添善为的底气。干部干事创业“”既要有担当之心，也要有担当之能。聚焦干部本领恐慌、能力不足等问题，拿出具体措施，引导党员干部练就硬脊梁、铁肩膀。加强政治历练。始终将政治建设摆在首位，常态化组“”“”织党委中心组学习、三会一课，严格落实第一议题制度，巩固拓展主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，锤炼坚强党性，引导党员干部加强斗争精神和斗争本领养成，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。加强专业训练。针对党员干部履职知识空白、经验盲区和能力弱项，综合运用案例教学、经验交流、实地调研等多种方式，邀请党校专家教授现场授课、组织党务、信息宣传、发展党员、意识形态等专题培训，加强干部源头培养、跟踪培养、全程培养。“”突出撑腰鼓劲，有效增强敢为的魄力。坚持严管厚爱“”“结合、激励约束并重，打消干部洗碗越多摔碗越多动辄被”追责问责的思想顾虑和现实担忧。加强关心关爱。坚持在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关“”怀，提升干部的组织归属感和精神获得感。提倡优者奖制度，在各类评优评先中优先考虑有实绩、肯干活的干部，推动“”“”一批拓荒牛老黄牛干部职级晋升，使流汗者不流泪、辛“”苦者不心酸。发扬大度包容。坚决落实三个区分开来，正确看待干部在创新突破中因缺乏经验、在先行先试中出现的失误和错误，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰。始终把出于公心、不谋私利、依法依规履职尽责作为前提条件，划清失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与徇私的界限，大胆容原则内的，坚决不容底线外的。“”推动有为有位，营造处置不为的生态。我们持续推动“”干部能上能下，谨防干部出现见到工作两手一摊、碰到问“”“”题两眼一闭、遇到困难闪身一躲等不作为消极症。拓宽“”沉的渠道。加大调整不适宜担任现职干部力度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。对于精力不足的干部，及时调整到任务不重、压力较小的岗位继续显作用、做贡献；对于动力不足的干部，强化沟通、经常提醒，给予一“”定缓冲...