经验交流：“红色引擎”推动项目建设跑出“加速度”.docxVIP免费

“”“经验交流：红色引擎推动项目建设跑出加速”度近年来，*党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实新时代党的建设总要求，坚持围绕中心、服务大局，着力开展覆盖全员的初心使命活动，以高质量党建引领保障项目高质量发展。“”一、政治引领抓党建，当好排头兵深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党建引领、目标引领、作风引领，切实履行党建主体责任，狠“抓各项工作落实，进一步凝聚起党员及干部职工心往一处想、”劲往一处使的思想自觉和行动自觉。“”“”突出党建引领，凝聚思想共识。把补钙壮骨作为提升团队执行力的先手旗，用思想统一引领步调统一。通过开展“”第一议题，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时解读上级精神，为党员充电赋能。着力构建立体式目标责“”任体系，严格落实三会一课、谈心谈话制度，扎实开展组“”织生活会等。通过开展每周一课，以工程进度为节点依据，强化员工业务技能，交流党员学习心得。通过开展读书会、恳“谈会、参观学习、知识竞赛、制作微视频等方式，创新线上+”“线下理论+”实践等形式，提升全员学习意识，营造学习“”“”型组织氛围。通过人人上讲台沙龙研讨活动的延伸，不断提高员工专业技术水平和实际运用能力，各项学习累计110余次。“突出目标引领，凝聚发展共识。组织开展叩问初心·勇担”“使命遵从初心·”“勇担使命践行初心·”勇担使命活动，制定高标准、有挑战、可量化的销项清单，将年度生产经营重点工“作与销项清单相结合，深入开展项目攻坚·”先锋行动，把党建工作贯穿到整体项目建设中，积极推动党建工作提质提效，全年清单销项率在96%以上。党支部结合项目建设重点、难点、堵点开展研讨会12次，解决问题45项，进一步激发党员先锋模范以及支部战斗堡垒作用，不断提高党员及职工为项目谋发展的共识。突出作风引领，凝聚行动共识。发挥较真认真的工作作风“”“”压紧压牢一把手第一责任人和班子成员一岗双责责任，严抓工作纪律、会议纪律、执行力建设，提升员工干事创业激情。深入落实党建带群团，充分发挥青年突击队作用。根据项“”“”“”目工期进度情况，开展雷锋月质量月安全月等特色主题党日活动，增强项目团队的核心力、凝聚力、创新力，转化为推动项目发展的行动共识。“”二、夯实责任抓党建，种好责任田“聚焦项目生产经营中心任务，实施党建+”模式，激励全“”体党员在推进项目建设，服务周边群众中当好示范兵，进一步实践了党建与生产经营的深度融合、互融互促。“聚焦党建+”责任，彰显先锋作用。动态调整组织结构，“”“”由土建阶段的两层分离模式到机电装饰阶段的扁平管理模式，提高项目建设的决策效率。针对现场施工重点、难点、“”堵点问题，设立党员责任岗，划分责任田，明确责任内容，并运用于岗位绩效考核、民主评议党员等。牵头制定项目各项管理办法，建立月度、季度考评制度，开展先进班组和后进班组评选，奖优惩劣，号召农民工党员在项目建设中提升责任意识、担当意识，使党建工作提质扩面。“聚焦党建+”创新，打造科技高地。多维度拓宽工作思路，“”成立张扬博士后创新工作室，加大技术攻关和科学生产投入力度。根据项目工程重难点，采用新技术和新材料，通过了解需求、多方案比选、设计样板制作等方式，固化设计、材料的选型，实现快速设计、快速建造。利用BIM技术建模，提前识别专业碰撞，减少返工、加快工期、节约材料。带领员工积极推广应用行业新技术，促进项目授权发明专利1项、实用新型8项。立项中施企协青年课题1项，中建五局重点课题2项。“聚焦党建+”“‘生产，确保目标达成。全面开展建功十四’”“”五、奋进新征程、超英杯劳动竞赛活动，在工程进度和优质履约上，项目部遥遥领先参与项目建设的其他建设单位，曾连续三个月产值破亿元，三次登上中建五局产值龙虎榜。联动“”工会小组，组织开展超英杯劳动竞赛，1024广场区域在2个月内实现设计、施工、验收、使用，保障了全国首条程序员“街1024”街顺利开街。把竞赛活动覆盖穿插到工程建设的全“过程，对各参建单位关键节点进行考核，推动...