经验做法：“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作.docxVIP免费

“经验做法：五个+”“”谋篇布局五星支部创建工作2023“”年，街道党工委认真落实上级党委摘星夺旗要求，以党建引领为核心，聚焦红色物业、社区治理、数治网格、企业服务和党建特色等重点工作，以高质量党建全面提质社区治理效能，实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。“红色+”物业，推进高质量管理，提升服务精度。为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点，街道以红色物业为抓手，以党的建设引领物业服务全面提质增效，将基层“”“”治理由独角戏变为大合唱。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式，实现党的组织“”全覆盖，实施双向进入交叉任职，细化红色物业建设流程和创建十条标准，引导物业公司争建标准化、专业化红色物业，不断提升服务质量，先后建立等物业党支部11个。二是三方“”联动解难题。建立社区、物业和业主委员会三方联动议事机制，对于聊出的堵点难点，联合物业、下沉单位、公共单位和党员群众志愿者等共同解决。率先建成全省首个红色物业，“升级打造红色物业创新实践基地，推行365”工作模式，加强社区、红色物业、业委会三方联动，指导红色物业认领无主管楼院18个，同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务，“”激活基层治理的一池春水。如：红色物业接管7个楼院，“”“”社区组织物业人员、党员志愿者当好红管家、服务员，疫情防控中实现了零病例，物业服务零投诉。三是物业联盟聚“合力。成立红色物业联盟，联盟之上建党委，探索形成一核”三融五更优的工作思路，组织有意愿的物业公司将物业服务延伸至周边无主管楼院，率先成立红色社工对无主管楼院进行连片管理，逐步实现红色物业全覆盖。社区依托美好生活实践站，引进红色社工，培育楼院三类组织，开展楼院清洁、特殊群体关爱、基层设施维修等活动，形成了自我管理、自我教育、自我服务的自治体系。“公益+”民主，丰富服务内容，提升生活热度。依托街道社区治理空间和社区社会组织平台，将居民服务“”“”从大锅饭变为私房菜，不断提升居民群众的幸福感获得“”感。一是平台公益化。依托平台，设置街道特色项目个、“”社区基础项目个，分类推进社区服务十件微实事项目，举“办联心公益节、99”公益日、七助困难帮扶等活动，先后共发动爱心企业余家，撬动社会资金近万元，服务群众万人次，形成了一批特色公益服务项目，等项目荣获全国、省市荣誉，“”项目荣获优秀项目称号。二是议事议政平台民主化。修订完善居民议事会制度，引导居民常态化参与公共事务管理，开展居民议事会、理事会次，微网格长会议余次。依托社区社会组织红色联盟，有效推动社会组织成长，累计孵化培育社区社“”会组织支，开展活动余场。三是文娱服务平台活力化。举办社区文化节、邻里节、文明家庭和孝顺儿媳评选、夸夸我的好邻居故事会等文化活动余次，并评选出居民骨干、治理达人、“”优秀社区社会组织等余人。如社区开办追梦少年国学讲堂，“”社区举办社区达人秀凝聚邻里情邻里节，发动居民群众走出家门投身社区自治，形成守望相助的邻里文化。“网格+”数治，强化一网统管，提升治理力度。坚持小网格，大作为。积极探索党建引领网格化基层治理新路径，着力在体系、机制、平台上下功夫，打通服务群众“”“最后一公里。一是一网强基。按照全域覆盖、规模适度、”功能完善、边界清晰的原则，划分个二级网格，个三级网格，“”实行四分微网工作法，将楼宇、驻街单位、沿街商户、项目工地等细划个微网格，个专属网格，实现一网全收，个区直“”下沉单位、名工作人员、五星支部创建项工作和条责任事“项明细清单全部入网，实现人在网中行、事在格中了、件件”“有回音。二是机制护航。健全社区治理端、物业服务端、”“居民端三端协同，网格上报、社区汇总、街道派单、部门”“”反馈四级联调，两代表一委员、楼院长和业委会负责人“”“”“”双评，居民议事会、小板凳恳谈会双议等工作机制，“规范问题排查、发现、交办、处置、反馈、评价六步工作”“”法，成为听民声、解民忧、暖民心的重要密码。三是搭台赋能。率先以城中村改造回迁为试点，建成党建引领网格化智“”慧平台，打...