关于国有企业党建品牌建设情况汇报材料.docxVIP免费优质

**分公司成立于2012年。十二年来，在推进基层党支部标准化、规范化建设的基础上，分公司党总支不断探索党建工作与生产经营深度融合的新路径、“新方法，以**”“先锋党建品牌建设助力企业高质量发展。**”先锋党建品牌的“架构为1332”环系党建工作体系，即以提质增效为核心，把问题、目标和结“”果三个导向融入党建工作全过程，围绕党建工作与生产经营双融双促的切入“”“”点、结合点和着力点进行三点发力，在急难险重新任务攻坚中充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推动分公司不断增强发展引领和价值创造能力。一、强化顶层设计，为党建品牌建设出题“”分公司党总支坚持把三个导向贯穿党建工作体系的全过程和各环节，协“”“”同做好公转和自转，确保党建品牌建设紧贴实际、紧贴发展，取得实效。坚持问题导向，明确工作重心。针对路桥工程施工企业的生产经营受属地化影响较大的实际，以及基层项目部因自身资源禀赋、生产繁重等因素影响，“”“”“易导致党建工作与业务工作脱节的问题，分公司党总支以提质与增效为双”“”“”轮驱动，把提高党建质量和强化党建共建作为抓基层党建工作的重心所在。通过内夯基础、外拓发展，不断提升基层党组织的战斗力。坚持目标导向，推动靶向发力。为确保基层党建工作方向明确、重点突出、“”举措有力，分公司党总支采用一体化的策略来整合资源力量，推动基层党建工作与工程建设同步策划、力量同步配备、工作同步开展，把党的政治优势和组织优势转化为推动工程建设高质量发展的强大动力。坚持结果导向，务求发展实效。分公司党总支始终围绕推动企业发展提质增效这一核心任务，把经济效益、社会效益、人才效益作为检验党建工作成效“的试金石。通过向思想要共识、向管理要效益、向增量要空间，推动一切为了”效益干，一切围绕效益转，以高质量党建引领保障高质量发展。二、聚焦改革发展，以党建品牌建设成效答题分公司党总支始终围绕中心、服务大局,积极探索党建工作与生产经营深度“”“融合的切入点、结合点、着力点，聚力打造党建新高地，推动发展再上新台”阶。“”找准切入点，提升基层党建工作质量。“分公司党总支坚持在强化顶层”“”设计、示范引领和过程督导作用上下功夫，打通基层党建最后一公里。强化“”党总支顶层设计作用。积极指导新开工项目制定《党群工作策划书》、创建**“”“”建工集团三号和流动红旗党组织等工作方案，从源头上筑牢坚强的战斗堡垒。围绕贯彻上级重要决策部署，结合实际制定出指导性、操作性强的实施方案，以确保基层能够准确、高效且务实地执行。所属党支部成功创建12个“”集团党员先锋号、14“”个工人先锋号、8“”个青年文明号。其中，2个项目“”实现三号联创，1“个项目获**”省工人先锋号。“”强化党总支示范引领作用。“定期组织各项目党支部书记参加党总支集中学习、研讨和主题党日活动，在立”标、对标、学标中不断提升他们履职尽责的主动性、积极性。坚持把重要主题“活动放在基层开展，如劳动竞赛启动仪式和各类主题党日活动等，通过树导向、”强意识、促提升，充分激发各项目党支部的活力。三年来，分公司党总支累计开展集中学习近40次，扩大研讨会10次，在项目一线开展各类学习、教育及主题实践活动30余次。“”强化党总支过程督导作用。一方面，强化分公司领导干部的指导督导作用，制定《党总支班子成员党支部工作联系点制度》，推动分公司领导班子成员党组织关系进重点项目一线，与基层党员同学习、同思“”考、同实践。另一方面，强化考核指挥棒作用，建立项目党群工作月度考核机制，细化制定8方面和57条具体考核指标。通过全方位压紧压实工作责任，推动基层党建工作提质升级。“”“”“”把握结合点，以四度四精促双融双促。分公司党总支坚持服务生“”产经营中心不偏离，着眼进度、安全、质量、效益四个工程建设关键指标，积极谋划新机制、搭建新载体、探索新实践,让党建工作成为看得见的生产力。“”支部组织有力度，精心组织提进度。注重抓好党员包保责任落实，组织各党“”支部广泛开展岗区队创建活动，充分发挥党员在突击攻关和劳动竞赛中的先“”“”锋模...